一篇帶你讀懂用戶故事地圖

之前在敏捷產品管理系列中，我講了產品 Backlog 作爲敏捷團隊管理開發過程的核心，所有的活動和交付物是如何圍繞它展開的。我也給你講了組成產品 Backlog 之一的用戶故事又是如何經過 建模、蒐集、編寫、估算這些過程之後，發揮出它的洪荒之力，讓全員快速挖掘需求，理解需求的。 很多看完我文章的小夥伴告訴我已經在敏捷開發這些事件中體會到了可視化和全員深入加入這些好處，但是隨之而來的問題也出現了，有

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