數據團隊規劃佈局感悟（二）

0x00 前言 這篇內容承接了第一篇文章《數據團隊規劃佈局感悟（一）》。 在前公司的時候，因爲同事經驗都很豐富，大體都5年+，十年的也不乏其人，所以基本沒有所謂管理，而在那個階段，我更關注的也是技術，對管理本身並沒有太大興趣。 來了現在的公司之後，團隊的新人比較多，剛工作沒多久的同事佔的比重也較高，這個時候如果還想要產出，大體就需要一個有效的管理組織方式了，「好整以暇」，如何讓 1+1 >>2就變

>>阅读原文<<