不一樣道路，不同的風景——此次啥都聊

「不一樣道路，不同的風景2016年年度總結」

做者

李斯達

學習者，築夢靈魂工做者

曾在阿里O2O倉儲解決方案公司擔任系統架構師（系統運維主管）一職，目前就任於某互聯網企業擔任系統工程師，致力於IT改善生活的實踐之路，折騰各類實驗，同時熱愛生活並享受生活，多是一個古靈精怪的實在人。

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2016年度總結確實比往年來得晚一些，一直不知道從何提及，還記得去年的霧裏散步嗎？沒曾想受到那麼多反饋跟關注，目前居然高達百萬PV（不得不升級了博主的AppServer Level）：

也收到了不少朋友的贊同、鼓勵：

同時間也認識了更多的朋友，會作更多的交流，甚至以自已的角度給一些意見：

16年的感悟其實很是多，可是實在沒有時間再去整理成能稱之爲文章的「文章」，既然都沒辦法集中在一塊兒串成一篇總結，那就以N條分享來具體聊聊這一年以來的點滴感悟吧，幾乎每一條分享都跟我之前所思所考大有不一樣，不過也只有當你走上了不同的道路，你纔有可能看到和別人不同的風景。

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Part  A

1、任何好的人與事都不該該被浪費

        「你作這些事有什麼意義？」這是我常常被別人問到的問題，不管是學習新的技術、討論新的方案，仍是兄弟間聊聊人生、談談感情一二事都會被問起，一般我都一笑而過，其實我也沒別的想法，我只是認爲有些好的人或事都值得去努力，去追求而已，從另一個角度來講，當你以爲一件事情由你操刀你能夠作得更好的時候，那就應該爭取由你操刀。

2、不管什麼，都須要沉澱

        格拉德威爾有一句話「一萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件」，用辯證思惟去看，應該這麼說，一萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件之一。從07年到如今，我關於技術這一塊早就突破了一萬小時，可是真正的一萬小時達成跟「工做年限不等於你的工做經驗」一個尿性，有效的努力纔是真正的沉澱，有時候有些人可以爲了能巧合一秒準備了幾年，可是這也是值得付出的。

3、沒必要着急創建人脈，由於有能力的人脈都不錯

       人脈究竟是什麼？是加入各類所謂的「技術圈」、「技術羣」？是跟各個業內有名大神的「合照」？仍是參與各種所謂XXT、XX峯會？除非你想成爲「虹橋一姐」那種惡俗網紅（不能否認，惡俗網紅從另一個角度來講也算是成功的），不然請儘快認清現實，任何人脈都是基於價值，價值對等才能創建長久合做，或許靠嘴皮子能持續一時，可是當面具被揭穿，後果就很難堪了，若是你提供不了對等價值，那就坦誠接受，虛心請教，不要拿着那1分的技術換10分的面子來創建所謂的「人脈」。

4、勇於嘗試，踏出那一步

       其實不少人不是不敢，只是接受不了失敗的結果，固然，我也是。目前爲止，我開始嘗試的新鮮事務彷佛尚未失敗過，我認可我運氣可能比較好，其實 嘗試 與 踏出 應該分開看，一開始的念頭決定你應該去嘗試，而長期的發酵纔會促使你踏出那一步，不管是嘗試仍是踏出關鍵一步都不會最終左右事情的結果，可是，對與錯的將來誰知道呢，因此不管你在糾結什麼，在猶豫什麼，若是你也認爲任何好的人與事都不該該被浪費，那就去踏出第一步吧。

5、對將來的恐懼纔是前進的動力

       正如前面所說，對失敗的結果幾乎人人都會害怕，但是人生就是不斷的面臨着未知與不解，再從不解到不惑的一個過程，勇於嘗試是瞭解未知很好的途徑，因此對於將來雖然我也會恐懼，可是心理要有一個信念，如今的恐懼因爲自身的能力不足，才能促使自已去前進，而我如今的恐懼是一段時間以來我一直覺得到了職業瓶頸，可是進去鵝廠後我所說的瓶頸說不定是別人的起點而已。

6、不是每一個人都須要天賦，只是不少人都缺乏了一點兒偏執

     不少人在作一件事情到必定程度後，就會說「算了，我仍是沒這方面天賦」，但是不少人的努力程度其實都還沒到須要拼天賦的時刻，僅僅只是未夠努力去作而已，仍是15年說過的一句老話：

自勉，自省。

7、摯友應如出世的智者，入世的強者

     我常常跟不少不一樣類型不一樣職業的人聊天，因爲工做的緣由，常常會打車，讓我發現其實那些師傅纔是真正有故事的人，我曾經遇到兩個開快車的師傅給我人生不少啓示，一個是廣州的師傅，當時他操着一口白話版的普通話跟我聊了不少關於年輕時他創業的故事（以致於下面那段關於創業的觀點大部分來自於他）也跟我分享瞭如何從創業到淡然的故事；另一個是深圳的師傅，那是15年5月份我來深圳出差時認識的，他告訴我面對選擇要如何構建自已的底線，如何確認最終的答案，那就是接觸更多的人，經過更多的方式來豐富你考慮的因素。

    關於這段話我要講的第二件事，就是我一個友人的父親，不知道何時喝茶成了我解憂的一個重要渠道，然而博主周邊不少朋友常常是以菸酒解憂，博主並非反對菸酒，可是菸酒之於茶，太過於浮躁，只有純粹的喝茶才能夠釋放心靈，而這位友人的父親（我稱之爲叔叔），這位叔叔即是我在鵬城惟一一個可以靜下心喝茶的人，一開始僅僅是基於尊重，認爲應該在長輩在的狀況下，應該陪長輩喝茶，一來二去，我發現這位長者常常可以巧妙地傳達一些人生道理給我，老先生是名書畫愛好者，而我不懂文墨之事，但是跟他交流起來倒是悟到到了許多文墨以外的事情，好比不管是知識仍是什麼都須要沉澱，再如天賦與執着的關係，這些我原本都停留在很淺顯的階段，但是這半年來十來次的「茶局」下來，結合叔叔的經歷，倒是愈加的深入理解。因此，若是說經歷過選擇，創業起起伏伏的快車師傅曾經是入世的強者，那麼叔叔就是屬於出世的智者了。也但願你的人生有智者與強者相伴。

Part B

一 關於選擇（2017）

    記得2015年年度總結，我聊過這麼一個話題「三岔路，如何選擇？」而在2016，我一樣面臨選擇，而此次不僅僅是工做上的，並且是生活上，這一次，是我兄弟說一句話把我驚醒，「當你不能肯定是否繼續的時候就給自已下一個時限」，這句話一樣在我另一個朋友用不一樣的角度詮釋了「當你面臨進擊仍是退縮的時候，那就把自已逼入死角」（個人這個朋友曾經是黑拳界的頂級戰將，這句話來源於他教練，出自在16年年初我抉擇是否來深圳的時候跟我在廣州一家Family便利店凌晨夜談，雖然他是我前東家的一名HR，可是那天凌晨是他逼我入思考死角，給了我下定決心的勇氣）。

二 關於 運維 與 運營 

    之前咱們稱保障業務穩定的工程師爲運維工程師，這類職業通常目標只有一個那就是保證業務系統穩定便可，有故障就解決故障，沒故障就閒着沒事幹，隨着業務複雜性愈來愈高，其實如今來講，應該把運維從傳統的救火更新換代爲運營了，由於業務系統及運維從業人員的格局發生愈來愈多的變化，格局也隨之變化，好比之前單一的業務架構可能變成多層業務架構，數據、應用、邏輯、計算資源、用戶圖像幾乎都是業務的關鍵鏈路，因此，傳統運維應該慢慢轉變自已的思惟，多個維度去考慮業務的健壯性、穩定性，而不是單單是業務自己，特別是如今有海量數據、資源能夠支持咱們作得更好，除了作好運維的釘子，也要作一把懂得運營的錘子。

三 關於 客戶 與 用戶 

    從業以來，我在工做上不習慣把使用業務的人稱之爲「用戶」，而是稱之爲「客戶」，看似簡簡單單一字之差，實際上有着萬種細節在裏面，用戶在我看來就是「使用該業務的人」，而做爲業務運營方的咱們，跟使用業務的人實際上處於同一個水平線。我常常說的一句話是，「咱們做爲服務行業」，其實本質上，運維工做者確實就是應該屬於服務行業，沒有服務意識與不站在客戶角度思考，那麼對於客戶提出的問題一般都沒辦法切中痛點，沒法根本解決客戶問題，因此業務運營工做者，不妨把姿態放低點。

四關於格局

    有人說英語是工具，因此學技術，但卻不多人知道其實技術也是工具，工具輔助的永遠是人的思惟，思惟跟不上，再高的技術也是浪費。這固然也關乎這一年來一個很熱的詞——格局，格局在不一樣人眼裏有不一樣的解釋，不一樣的視角，關於這一塊究竟如何去提高？我實在沒有很好的作法，由於我自身的格局也受我自身的經歷限制，惟一能努力的就是對待每一件事物，都儘量多想一步吧，多想一想深層次的因果，而後不要害怕經歷，多去主動經歷一些人生必需要經歷的歷程，你可能會成爲麻木厭世的人，可是人的成就，品德與格局像老酒同樣，發酵越久越醇香，慢慢品嚐才細節之微妙，但願你是懂得思考的獨立人格而後擁有真正的格局。

5、關於創業

    不少童鞋跟我討論創業，這個時代創業成本相比上個世紀末來講很低，對創業者的寬容度很高，可是這並不表明標準下降了，創業不是領個營業執照就能成功。

不少人喝了不少雞湯，以爲天下武功惟快不破，因此動第一步好過不動，我我的愚見人生中大部分事情確實須要快，但至少有兩樣是快不得的，那就是事業與愛情，特別在今年我特別有感觸，想要收穫真正的事業或愛情，都須要一個厚積的過程，至於薄發與否其實已經不重要了，至少有了積累，當積累到了必定量纔會有結果。這裏舉一個例子來說講事業方面的厚積，不少創業者在路演(若是不知道這個名詞請先彆着急創業)的時候會強調自已的項目多麼的接地氣多麼注重UE(用戶體驗)，TA們所宣稱的這些是如何積累的呢？那就是在以用戶角度來設計項目，說白了項目建立者自己也必須是用戶，這裏所說的用戶不僅僅是這個項目的用戶，而是關注這個圈子的用戶。

從我自身來講，從事互聯網，關注"互聯網+"創業，因此從15年末開始加入互聯網企業，參與多個互聯網項目，使用"騰訊雲(互聯網+雲)"並利用它完成多篇基於雲的傳統企業架構文章，"喱喱學車(互聯網+學車"並利用它完成了駕校學習，"智慧醫療(互聯網+醫療)"並利用它成功爲自已及多個朋友掛號，"熊貓簽證(互聯網+國際簽註)"併成功委託完成簽註了多個國家的簽證，能夠說這裏的厚積不只僅我投入了互聯網事業，也親身去體驗互聯網產品，即便我不創業，這些也必然成爲我事業上積累下來的財富。然而現實是不少人連產品形態都沒理解，就一味的創業，並想着借勢拉投資(爲了增長活躍度甚至有人以創業者自居到地鐵，天橋上拉微信拉人頭)，這些即便藉助熱度來完整天使輪也不會走長遠，即使是網紅文化，也是有其核心價值，不是僅僅靠炒做來完成創業。

這裏分享一個從別的地方看到的關於創業者須要符合的三個條件：

• 試圖不斷地提升本身的認知

• 達成更新式的協做

• 開拓人類文明的新邊疆，作一件史無前例的事

Part C

一口氣聊了這麼多，到如今一共三千八九十七個字，就像一開始所說，若你但願任何人或事物不被浪費，那麼請保持你的勇敢與恐懼，以更大的格局接觸更多的人，經歷更多的事像老酒同樣慢慢沉澱，或許有起有落，或許會面臨更多的選擇，有時候逼自已進入一個死角，或許就能獲得答案，若是得不到，那就多走走不一樣的道路，看看不一樣的風景，在迷茫的路上記得點上一根清香，約上一二智者，茶起。

第四年了，也該是時候讓更多的人明白MVP襟章「堅持」「責任」「勇氣」的意義所在了。

Reconnect MVP，is time to be connect more people

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努力把每一天都當成最後一天來過，由於你有多努力，就有多幸運

此次沒有火藥味了

談愛恨不能潦草，明年見。