管理工具

原文連接：http://blog.csdn.net/i6448038/article/details/72234661

管理工具

在流程圖中說起了幾個工具：一個是JIRA、一個是confluence、還有一個是RAP。這是項目管理協做中用的很是普遍的三種工具。 
在項目開發過程當中，使用項目管理工具，能夠大大的提升開發效率，讓開發流程變的清晰明瞭。

JIRA

JIRA是項目管理協做工具中的重中之重，它主要用來發布和管理任務用的，能夠根據產品的版本，給不一樣的人，不一樣的角色建立任務，每一個人完成任務以後，把任務狀態由「未完成改成完成」，每次狀態的改變都會發郵件到任務下一步相關人員的郵箱，讓其注意。例如開發人員把JIRA任務由「進行中」改成了「完成」，那麼就會提醒測試人員去查看這個JIRA任務，而且開始測試。

confluence

confluence這是一個產品、技術、美工等整個項目團隊的wiki。在這裏有製做產品的原型prd、各種技術中遇到的問題的解決方案、甚至週報、日報、我的技術博客、技術分享等等等，全部文檔性的內容，在這裏均可以看到。

RAP

RAP這是一個API接口文檔，用來先後端定義接口的，可使用在線版本，可是在線版本安全性低，萬一你的接口文檔別網絡中的不法分子發現了，後果不可設想，因此最好在內部服務器中搭建本身的接口文檔工具 搭建RAP服務器 
相似的還有swagger

即時聊天

別人的時間很寶貴，除非特別緊急的問題，通常不要下座位去問，特別是對於CTO等領導，會讓集中精力的他人很反感，因此儘可能用即時聊天工具來溝通，這樣不只能夠節省他人的時間，還能夠在遺忘問題的時候查看聊天記錄，方便解決問題。 
聊天工具什麼均可以，QQ、微信、釘釘

gitlab

代碼倉庫管理，最好設在公司本地的網絡環境中，否則出現gitlab運維程序猿rm -rf /的操做可就麻煩了。(^__^) …… 
還能夠利用gitlab提供的功能作CI集成。

hipchat

hipchat能夠和gitlab等工具緊密聯繫能夠及時查看誰誰誰提交了哪些代碼、誰誰誰作了哪些事，也能夠聊天。

輔助研發的工具

做爲一個開發人員，不只要懂得研發，還要學會懂的活用工具，讓我更高效、更好的研發。

日誌查看

首推ELK，固然也能夠本身搭建日誌系統（若是不嫌麻煩的話，(^__^) ）。ELK 的搭建方式網上一搜一大堆，當時咱們用的是一個docker鏡像,能夠去dockerhub上搜一搜看看。原理很簡單就是logstash 收集日誌，發送到elasticsearch中，而後利用Elasticsearch的查詢工具kibana查詢日誌。 
在以前的項目中使用的是dockerhub中的」sebp/elk」，其中說明文檔很詳細，須要收集日誌的服務器安裝filebeat，配置發送哪些日誌文件給elk，filebeat就至關於logstash。

new relic

查看接口性能問題，這個工具也被推薦做爲MySQL的性能檢測工具。

sentry

查看線上接口是否異常，哪些接口在何時報了哪些異常。 
在PHP的laravel框架中能夠引用 
php 
sentry/sentry-laravel 

直接來使用。詳情請自行Google

envoyer

第三方的上線服務。用來上線用的。

Jekins

集成單元測試、自動化測試腳本，作CI集成。