管理3.0-總結會實戰技巧

下次總結會 讓團隊夥伴大吃一驚 在本章中，你會學到一些技巧，使用之後會讓總結會重新變得有趣。 總結會應該讓所有人都覺得激動人心——不僅包括管理者，也包括其他參與者。你會了解到兩個工具：蓋洛普問題和改進對話。 如果你在傳統公司工作，那麼就會知道，年底總是要進行的一項活動——年度總結會……可能銷售團隊會在來年的第一季度開這個會，因爲他們需要對預測有所保留。 別擔心，我並不會在本書中討論年度總結會的價值

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