00.有效 的項目管理——序言

00.有效 的項目管理——序言 00.願景：陳述了心儀的將來。使命：陳述了促進願景實現的行動。戰略：實現目標的方法。html   01.工做費解的越細緻，對工做的規劃、管理和控制就越有力。可是，過細的分解會形成管理努力的無效耗費、資源使用效率低下、工做實施效率下降。併發   02.<<PMBOOK指南>>，該書不是方法論，所以不講如何作。概述是標準，主要講各類過程，也就是構成全部方法論的基本構建模

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