業務梳理優化(政府、企業)---- 收集網上資料連接

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一、田禾集團權責手冊(業務管理權責劃分)  ----  來自百度文庫, 描述了公司的業務事項,及主責部門,處理流程及權責(審覈、審批);架構

二、案例——廣州市國土規劃一體化工程項目  ---- 描述廣州市國土規劃委的信息一體化工程的過程,難點、方法。「上海數慧」提供。工具

     天然資源「化學反應」的催化劑(四)——技術革新大數據

     天然資源「化學反應」的催化劑(一)——業務重組優化

     天然資源「化學反應」的催化劑(二)——數據融合spa

     天然資源「化學反應」的催化劑(三)——應用整合設計

    上海數慧系統技術有限公司,成立於2001年,是一家提供行業IT應用諮詢服務和大數據分析服務的整合服務提供商。htm

    頂層設計(方法論) ---- http://www.dist.com.cn/page.aspx?node=17&id=24blog

     

 三、我區基本完成全省政務服務事項實施清單「十統一」標準化梳理工做  ---- 廣州市番禺區人民政府

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