個人簡歷

簡    歷html

姓   名前端

盧俊哲程序員

性   別sql

數據庫

年  齡編程

28歲設計模式

 

工 做 經 驗緩存

五年性能優化

學   歷架構

本科

英  語

四級

聯 系 方 式

手    機:186 5670 8004

郵    件:ljzforever@outlook.com

求 職 意 向

.Net高級程序員,技術經理;

關  鍵  詞

.Net, Asp.Net, C#, 行業開發,企業級應用,電子政務

工 做 經 歷

2010.10-2014.9:廣州海維空間信息系統技術有限公司;

2009.3-2010.9:深圳市易數通科技有限公司;

專 業 技 能

  1. 熟練使用Html/Css/Js進行Ajax富客戶端應用開發,熟悉Xml相關技術
  2. 熟悉.Net,熟練使用Asp.Net WebForm/MVC,WebService/WCF,Ado.Net
  3. 熟練使用JQuery,ExtJs/EasyUI,NHibernate,企業庫等常見框架
  4. 熟練使用SqlServer/Oracle,包括存儲過程,索引,視圖等
  5. 熟練使用VS,SqlServer,pl/sql,Axure, PowerDesigner,Svn等工具
  6. 具有必定的前端與數據庫性能優化能力
  7. 熟練使用Fiddler等前端調試工具,初步掌握WinDbg等內存調試工具
  8. 熟悉多層架構,面向切面編程,依賴注入,面向對象編程,設計模式等
  9. 瞭解領域驅動,敏捷開發等開發理念
  10. 基本無障礙閱讀常見英文文檔,如英文MSDN,StackOverflow等
  11. 能帶領8到10人的團隊完成項目研發

自 我 評 價

 

    四年研發經驗,一年管理經驗,熟悉.Net框架下的BS系統的設計與研發,有獨立研發小型技術框架的能力。有編寫技術文檔的能力。完整的參與了兩個從調研到驗收的兩個大型項目。能獨立調研,分析與設計中小型項目,並帶領團隊完成項目研發。有必定的人員管理,培訓指導,團隊建設等方面的經驗。自學能力強,有較強的抗圧能力與契約精神。

 


項 目 經 歷

 

1. 廣州市國土局大土地系統

時間:2013.10-2014.9

開發環境:Windows 2008r2, Oracle11g, .Net 4.5

開發工具: VS2012,PLSql7.1, PD 15, Axure6.5, CodeSmith 6.5

 

項目背景:爲了規範國土業務,提升辦事效率,廣州市國土局決定研發此項目

 

項目描述:項目組由19我的組成。數據組2人,GIS組3人,開發1組5人,開發2組5人,測試組1人,項目經理1人,項目助理1人,技術經理1人。項目由5個模塊組成,並將會與20多個系統對接。項目最終用戶除了市國土局,還包括區/縣國土局及最基層的國土所。目前項目已完成初驗。

 

項目收穫:本人是此項目的技術經理,在項目研發中主要負責如下三個方面。

一.技術平臺

    我主要擔起了公司新平臺的研發與維護工做。在項目研發過程當中,此平臺跟據實際需求更改了若干以前的設計,並加入了不少新的元素,有力的支撐了項目的順利開展。此外,也開發了大部份項目核心與公共模塊。

二.系統對接

按照系統整體設計,本項目實際構建於國土局統一支撐平臺之上。此平臺由另外一家公司研發,包含通過二次開發了的Oracle的BPM產品和其它子系統。平臺經過對外發布各種服務爲業務方提供支撐。因爲平臺方開發過早,且此BPM產品還沒有本土化,衆多設計與實際需求不符。我與此公司各個技術負責人緊密合做,屢次開展聯合會議,探討業務細節,溝通設計思路,改善實現方式,最終成功集成本系統。

另外如上文所說,本項目還須要對接20多個業務系統,目前正在對接中。

三.平常技術管理及其它事務

    開展技術培訓;主持項目例會;指導設計數據庫結構與系統原型;評估與分割開發任務;協助開發人員完成系統開發;研發公共模塊;測試與改進系統的穩定性與性能;佈署與發佈系統。

 

2. 海維技術框架

時間:2012.8-2013.9

開發環境:Windows 2008r2, Oracle11g, .Net 4.5

開發工具: VS2012

 

研發背景:因爲公司以前的技術框架已無人維護,版本失控,Bug太多,技術陳舊,在項目中使用效果不理想,公司決定在其基礎上研發新一代技術平臺。

 

研發描述:新一代技術框架研發小組由3人組成,我是小組負責人。研發內容主要由技術框架,中間件,最佳實踐三部分組成。

技術架構,指構建一個系統所須要使用的技術與框架。目前以ExtJs/EasyUI,Asp.Net Mvc,NHibernate爲主線。

中間件,指將經常使用第三方中間件整合到系統中,目前主要包括分佈式緩存,日誌,持續集成,bug管理等

開發工具,指爲保障開發質量而提出的若干思想,方法與工具,如VS插件,編碼規範,項目模板,CodeSmith代碼生成模板等,調試工具,發佈工具,源代碼管理工具,文檔生成工具等。

平臺全部文檔目前均以Wiki知識庫的形式發佈在網站上,方便你們隨時參閱。

平臺知識庫還包括了使用本框架的入門實例,幫助文檔,在項目中應用的具體說明,各類第三方類庫的幫助文檔等。

平臺知識庫最新地址: http://115.29.205.191/mediawiki

 

 

 

項 目 經 歷

 

研發收穫:此平臺在研發過程當中充分吸收了前一代平臺的經驗與教訓,各個組件基本也選用了當時各領域最新最流行的組件。爲了知足客戶愈來愈多樣化的需求,在研發過程當中始終都把可擴展性與可伸縮性放在第一位。而爲了提升研發效率,減小維護成本,簡化底層Api的調用,提升編程體驗也是框架優化的重點。另外,框架重點支持BS模式下的富客戶端應用,兼顧CS開發。這次框架研發的最大收穫,就是讓我在研發這個技術框架的同時,構建了一個相對完整的知識體系。讓我在技術這塊,在必定程度上能獨擋一面。另外也增長了我對代碼質量的重視,提升了英文文檔閱讀能力,加深了對管理流程的理解。新的平臺極大的改善了用戶體驗,編程體驗,有效性,靈活性,可維護性,可靠性等方面,爲後面成功開展項目打下了基礎。

 

3. 從化市土地綜合管理信息應用系統

 

時間:2010.10-2012.7;

開發環境:Windows 7, Oracle11g, .Net3.5;

開發工具:VS2008, PLSql7.1, PD 15, Axure5.6, CodeSmith 5.0;

 

項目背景:爲了提升辦公效率,實現房產與土地業務的電子化辦公,咱們爲從化市國土局研發了此項目。

 

項目描述:項目組由17我的組成。數據組3人,GIS組2人,開發1組4人,開發2組5人,測試組1人,經理1人,設計1人。本項目分爲12個模塊,其中3個模塊改造複用舊有系統,1個模塊由GIS組開發,3個模塊由開發1組開發,5個模塊由開發2組開發。本人是開發2組的組長,負責本組模塊的業務調研,原型設計,數據庫設計與關鍵組件編碼。

 

項目收穫:這個項目讓我收穫良多。在技術方面,我更加熟練的掌握了NHibernate,Unity,JQuery框架的使用;在架構方面,讓我學習與深化了面向接口編程,面向切面編程,活動記錄架構方式,權限設計,工做流設計。然而,這個項目讓我收穫最深的地方在於項目管理的核心:溝通。對於客戶,經過使用原型法與迭代式開發,保持與客戶的緊密聯繫,積極引導客戶,發掘客戶的真實需求,對客戶的需求變動作出快速反應,不斷修正項目實現誤差,最終達到客戶真實需求與軟件開發人員的理解的統一。對於項目經理,保持主動與負責的工做態度,主動彙報本身的工做進度與所需資源,讓領導可以信任本身,對目前的工做內心有底。對於組內成員,採起鼓勵與包容的心態。不是每一個人都能擁有你的長處,而一個成功的團隊也須要不一樣特質的人。平時多多與他們溝通與交流,鼓勵他們的創意與想法,包容他們的缺陷與過錯,讓他們不只僅是你的同事,仍是你的朋友。經過不斷的與客戶,領導,組員進行溝通,保持團隊強大的凝聚力與戰鬥力,爲項目的成功作好最大的保證。

 

4. 深圳海事局目標管理系統

時間:2010.5-2010.9;

開發環境:Windows 7, SqlServer 2005, .Net3.5;

開發工具:Visual Studio 2008, SqlServer 2005, PowerDesigner 12.5;

 

項目背景:海事局經過目標管理系統能夠對各種公務進行提綱挈領的管理。在平常辦公中作任何一件事,好比發一個文,都須要與目標管理中的一個目標進行關聯。09年底曾上線了一個版本,但因爲不能知足客戶需求且性能不高,故未全局推廣。

 

項目描述:這個項目由三我的完成,本人在這個項目中負責設計與部分編碼。項目分爲三個階段。

 

項 目 經 歷

 

第一階段爲項目從新設計與編碼,時間爲5月到7月:1.經過引入JQuery與Coolite,來實現項目全面的Ajax化與界面美化;2.從新設計權限系統,經過將業務分解,將權限分級來簡化權限設計;3.經過引入Lucene.Net+Windows服務來實現數據庫全文索引;4經過WebService來進行本系統與其它各辦公系統,好比公文系統的數據交互。5.經過引入MSChart+Lucene.Net來實現報表功能。6.經過引入ORM框架,來實現數據庫無關化,加快開發進度;7.在部分頁面使用xml+xslt代替html拼接,提升代碼的可編程性;8.大量使用緩存來提升程序性能。此版本完成並上線後,因爲業務與性能基本達標,測試一個星期後迅速在全局推廣使用起來。

 

第二階段爲項目重構階段,時間爲8月。經過對前一階段的設計反思與用戶反饋,又作了以下改進:1.引入微軟企業庫中的緩存組件,將緩存第三方化,解除了對asp.net框架的依賴;2.改進全文索引的實現方式,將Lucene.Net+Windows服務的方式改成實時更新,使搜索與報表數據更加精確;3.引入WCF,用WCF服務代替WebService,解除了對http請求的依賴。4全面重構代碼結構,使之更符合面向對象編程,爲之後更多更復雜需求的提出做準備。此版本上線後代替了原來的版本。

 

第三階段爲WinForm版階段,時間爲9月。因爲海事局領導對本項目比較滿意,但願能再出一個目標管理的WinForm版本,這樣其在外出辦公時經過平板電腦也能夠操做該系統。因爲第二個版本已比較成熟,且很好的解決了程序對Web的依賴,在這裏就只須要將UI層換一下就能夠了。基於SOA的思想,在業務層與UI層之間加入了服務層,將各類業務需求都抽象成了WCF服務。目標管理系統和其餘系統經過WCF服務交互數據,這類基於服務的架構讓項目全部功能模塊解除了耦合性,方便於後期的修改,維護,升級開發。

 

如今,目標管理已發展到整合其餘業務系統,讓其餘系統都根據目標來工做,讓內網全部辦公系統成爲一個總體。經過WCF制定統一的基於服務的接口標準,徹底整合電子監控系統,財務系統,人力資源系統,固定資產系統,項目運維繫統等項目,作到統一人員管理,權限管理,待辦任務管理等,讓內網辦公再也不混亂。

 

目前,目標管理已作爲易數通的標杆項目。現已在7個海事局(企業)進行了佈署。

 

項目收穫:這個項目用到了不少第三方組件,好比:JQuery,Coolite(ExtJS),Lucene.Net,WCF,MSChart,微軟企業庫等等。每一個組件都能解決項目中一個特定的需求,提高了編程經驗與能力。但這個項目對於我最重要的收穫,則是面向對象的編程能力。經過抽象出領域對象,分解業務,多態,來簡化業務邏輯與代碼複雜度,且面對多種業務需求的更改能到應對自如。

 

5. 其它項目

中國船員網信息互動模塊(2010.2-2010.4)

深圳海事局效能監察系統(2009.12-2010.1)

深圳海事局內部辦公綜合平臺公文模塊(2009.3-2009.10)

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