各階段缺陷檢出密度的統計分析案例

某企業積累了10個項目的歷史度量數據，積累了5個階段的缺陷密度，即從需求評審的缺陷密度，直至交付後3個月內的缺陷密度，計量單位統一爲缺陷數/KLOC。 對10個項目數據在一張圖上採用箱線圖圖進行展示，得到如下的趨勢： 第10個項目在3個箱線圖圖中都是離羣點，該項目是公司的一個重點項目，公司抽調了精英進行本項目的開發。該項目在前期發現的缺陷較多，而交付後的缺陷很少，所以應該重視本項目交付質量高的原因

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