高效溝通管理要點：從華爲項目管理中，學習溝通之道

溝通管理 項目管理過程中溝通管理，由於干係人衆多，很容易出現不可控制的局面。爲了能夠降低溝通管理的難度，讓溝通效率更高，溝通效果更好。需要做好溝通計劃，針對不同問題提前做好解決方案。溝通方式和一些詞彙能夠做好提前統一好意思，能夠讓溝通誤解率降低。 高效溝通管理要點 1、計劃好溝通 影響溝通計劃和項目溝通要求的主要因素有以下這些。 項目發起方的組織結構。 項目干係人分析的結果。 報告關係。 項目涉及

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