可視化您的約束

當我與人們一起使用敏捷方法時，我看到了許多組織上的限制。 我一直在努力尋找自己所看到的可視化。 我不知道是否有，但是這是我的零件總和圖像。 組織的文化決定了戰略的決策（或沒有！）。 組織約束：文化，產品/產品組合，項目 運氣好的策略可以使您清楚何時使用哪種產品（項目組合）。 這些決定（以及團隊的釋放能力）有助於組織獲取和保留客戶，從而帶來收入。 市場變化或客戶需求越多，高層領導就越需要重新審視戰略

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