《Borland CaliberRM》測試手記

　　Borland CaliberRM是一個基於Web 和用於協做的需求定義和管理工具，能夠幫助分佈式的開發團隊平滑協做，從而加速交付應用系統。
　　 減小錯誤和提高項目質量
　　有效地 管理項目需求是及時而有效交付成功應用系統的關鍵環節。CaliberRM自動化處理需求管理工做，便捷地對任務和項目的新要求進行排序，有效地輔助團隊成員之間的溝通，管理項目的範圍與規模。它簡單易用，可以管理各種項目的需求，使得機構擁有更強的競爭優點。（ 中國軟件工程網）
　　CaliberRM幫助團隊一致地認識項目的任務，有助於在項目的關鍵里程碑提供更爲準確和有效的內容。（ 中國軟件工程網）
　　CaliberRM容許全部項目涉衆針對項目的需求進行協做，這種方式使得軟件可以真正知足用戶的要求。經過減小在需求中出現錯誤的數量和嚴重性，CaliberRM可以明顯地提高項目的質量和加速投放市場的步伐。
　　提高分佈式團隊的協做效率
　　在需求定義階段，爲了得到並維持項目的工做重點，團隊成員之間的溝通相當重要。CaliberRM提供對集中化信息的訪問，可以支持團隊成員針對項目目標和需求進行討論。更重要的是，CaliberRM可以幫助開發團隊理解需求變動的潛在影響
　　此外，CaliberRM和領先的對象建模工具、 軟件配置管理工具、項目規劃工具、分析設計工具以及測試管理工具良好地集成。這種有效的集成有助於更好地理解需求變動對項目規模、預算和進度的影響。
　　減小重複勞動和提高投資回報
　　那些原本能夠避免的重複勞動最可能下降投資回報率。CaliberRM提供集中的存儲庫，可以幫助團隊在早期及時澄清項目的需求，當全體成員都可以保持同步，工做的內容很容易具備明確的重點。CaliberRM可以支持並記錄圍繞需求的討論內容，分佈式的團隊成員可以在項目伊始就針對特定需求給出評論信息，需求變動的自動化通知可以讓你們獲知最新的需求內容。在需求發生變動的時候，CaliberRM可以自動給相關責任人發送電子郵件通知，及時提供所需的最新項目信息。
　　減小項目延遲和經費超支
　　CaliberRM自動地爲需求標記版本信息，團隊成員能夠回顧以往版本的需求內容。開發團隊可以識別早期變動的緣由，對比當前與以往的差別從而更好地理解項目的演變過程。
　　CaliberRM的定基線特性可以幫助團隊在某一時間獲取項目內容的快照（SnapShot）或是項目內容的一個子集。項目團隊可以對比基線之間的差別，從而識別項目在不一樣階段的規模擴張，以便理解項目的演進歷程。
　　符合通行規範的要求
　　認證和評估機構，例如ISO和SEI，評估開發流程並要求知足不一樣級別要求的特定標準。需求管理是重要的關鍵過程領域（KPA）之一。經過提供可控制的、可溝通的、以及可重用的需求集合，CaliberRM 所創建的需求文檔可以支持可重複的需求管理過程。此外，一些規範化的行業，例如醫藥、醫療設備、銀行以及保險行業，已經承認CaliberRM 的實用價值，這種可快速部署的技術可以幫助這些行業用戶便捷地符合相關監管機構所制定的規則。

　　圖1 定義管理和跟蹤需求貫穿項目生命週期

　　圖2 增長項目可見性爲用戶跨越設計生命週期