開好這4場會，讓項目經理不再受「夾板」氣

項目經理可謂是職場中最苦逼的一族，他們既是管理別人的「攻」，也是被領導管理的「受」。 沒有行政管理權的項目經理想要落實好項目管理工作，就要學會從領導那裏「借」來權力。 開會是項目經理「借」權的重要手段，每一次的會議都是項目經理遊走於領導權力和項目成員之間的「權力遊戲」。 一個懂開會、會開會的項目經理能在不同的會議上借到領導手中各種各樣的權力，從而幫助他實現不同的目的和想法。 項目啓動會，獲取權力的

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