架構師」相之道」--以戰術引導戰略思惟

  在日本有人把本篇文章的內涵稱爲：相之道。如下這段文句，是從高煥堂的新書《思考軟件，創新設計：A段架構師的思考技術》的第6章。架構 「A段架構師(處於A段)並非戰略主要制訂者，而是主要戰術提供者。當企業決策階層想從既訂戰略去尋找戰術，而遭遇困難時，A段架構師適時從<會贏的戰術>去調整<既定戰略>，常常會有柳暗花明又一村的驚豔。戰略不能落地，就成爲掛在牆壁上的口號了。此刻，A段架構師的角色就極爲重

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