一個想法照進現實-《IT連》創業項目：直覺型面試招聘的Bug

前言：

創業轉眼又過去了一個月，是時候抽時間寫寫文向大夥繼續彙報進度了。

還記得上一篇創業文章，我還在說：創業時該不應用新手程序員。

嗯，而後，而後，報應就來了：因此這篇要寫寫本身在新人招聘上出現的問題。

下面聽我慢慢說來......

1：直覺型的面試

當面試官在面試一個他自身並不擅長的知識領域的時候，直覺型的面試就開始了。

做爲一名.NET大神，在對IOS沒有了解的狀況下，我是這麼進行面試的：

A: 通用性基本知識：異常、內存、線程、進程，異步、網絡協議、數據結構、面向對象等。

發現來面試的新人沒有一個答的出來，致使這樣的問題破功。

B: 都作過些什麼項目：

造假的多，有些是培訓的練習項目，App自己功能也很簡單，沒法做爲判斷依據。

C: 說說平時都怎麼學習的：

說來講去，聽着個個都好像學的挺認真，沒法做爲判斷依據。

因而發現：最後竟只能靠直覺來作決定。

 

2：直覺型面試的Bug

A：依賴於面試者的個性或經驗

因爲面試官對面試崗位的知識領域的缺少，所以就算面試者講再多的陌生的知識名詞，面試官司也沒法作爲直接依據，而做出選擇性忽略。

進而面試官會指望面試者展現出能符合共性的知識，一旦找不到共識，基本就拜拜了。

而面試官自身的經驗越少，個性越強，遇到共性的機率越低。

因而：這種直覺性面試，依賴於運氣多過於經驗！

B：依賴於短暫的記憶

對於經驗豐富的人面試者，對於當下面試的直覺，有些機率仍是有必定的水率的。

然而面試的人多了，到下一個每每也就不太記得誰是誰了！

嗯，那個IOS妹子，面試時是被我否了，後來隔了一兩天，屢次主動給我消息，我也記不得她當時面試的內容了。

因而找出她的簡歷又看了看，覺的簡歷還能夠，看在態度這麼積極的份上，因而就招進來試一下了。

3：態度不能當飯吃

因爲事多，也沒太多時間關注IOS，本身也不懂IOS，因此大約一週後，不當心看到她敲鍵盤的姿式，感受不行了。

在第二週時，我心裏就開始掙扎了，難道妹子都和我有仇麼？（PS：以前已經炒了一個UI妹子了。）

滿2周時，我找她談了一次話，代表了態度：

感受技術不行，但態度能夠，同時也找了一個IOS工做幾年的朋友來幫忙，讓她有什麼問題隨時問。

心裏是指望着她能作點事，不用我操心，但是創業最近遇到的那些倒黴的經驗告訴我，最後可能還得靠本身。

因而我也同步自學IOS，學了一週，看她代碼，差點吐血，因而開始寫框架，寫了一週，在她差很少滿月時放她自由了！

IOS的開發進度，所以也耽誤了一些時間！

4：那些學IOS的時光：

剛學時，就看語法：

 

看一些博客上的基本教程：

在公司呆到晚上2點，一個晚上看盡了幾十集視頻教程：

5：開始造IOS框架了

開始整理代碼： 

把一些經常使用的功能重寫了：

創造簡單的相對佈局語法： 

簡化並實現自適應佈局：

 

框架基本功能都有了：

嗯，IOS框架更多功能，包括上一篇IOS技術文章裏沒解決零入侵的問題，都完全解決了。

暫時就不在這裏介紹，以個人風格，差很少了就會開源出來的，哈〜〜〜〜

6：迴歸領域知識的理性面試

在我對IOS有了掌握，並將框架的基本功能寫的差很少以後，再從新招聘IOS人員的時候，面試方式變了：

1：要求面試者自帶電腦，展現代碼並運行作過的項目或Demo：看其代碼風格，觀其思惟能力。

2：要求現場寫了一個簡單的佈局：觀察敲代碼的熟練度和快捷鍵的用的多很少。

3：讓看他們看框架代碼：觀其理解能力。

經過這種方式，招的人也靠譜多了：其實核心仍是在於面試的崗位知識，是否在你的知識領域以內。

而些天和新人面試的過程，也有了點感悟：

 

結束：

在創業的路上，在後續的招聘中，不可避免的還會遇到非我領域知識的崗位面試。

如何避免直覺型面試？

若是沒有熟悉該領域的朋友介紹，那麼其實如有第三方的認證，也會比直覺面試靠譜一些。

好在，本身創業的方向，未來能夠解決這些本身遇到的問題。

不過，現階段，是幫大夥找對象，開發仍在進行中，先提早露3張圖，詳情待下次彙報再介紹：