努比亞z5smini 便籤導入

--2017 年5月 31 日html

 

--iphone6 16g 1400二手 fview新低html5

 

 

iphone6s 16g二手來到2300內價位linux

 

iphone8上市後,能到1500價位,到時候最值得買sql

 

 

iphone6s plus 32g京東新的3888(7plus5788,6sp舊的3200),是如今最適合入手的chrome

 

--2017 年5月 29 日數據庫

 

--r7 6752api

 

r7 p 6795 615瀏覽器

 

r7s 616緩存

 

r7s p 615服務器

 

r9 6755 p10

 

r9 p 652

 

r9s 625

 

r9s p 652

 

 

x6 6752

 

x6s 652

 

x7 652

 

x7 p 652

 

x9 625

 

x9 p 652

 

--2017 年5月 26 日

 

--押金條放公司顯示器邊的盒子裏

 

--2017 年5月 6 日

 

--玉泉苑1號樓1單元1103

 

--2017 年5月 3 日

 

--[cp]@羅本島: 曾仕強,臺灣人,所謂管理學之父。他最核心的理論爲「自食其果」。[/cp]

 

--2017 年4月 23 日

 

--1.35開始

 

1.44一次重啓

 

1.48二次重啓

 

--2017 年4月 3 日

 

--關於微軟開發體系的推廣及運用,tw其實仍是作的蠻不錯的,推薦channel9上David Dong關於tfs及vsts方面

 

JadeChang關於server2016容器及sqlserver for linux的講解,臺灣話,比英文易懂點

 

 

 

 

Visual Studio Team Services(VSTS)與敏捷開發ALM實戰關鍵報告

 

 

https://channel9.msdn.com/Shows/tw-Visual-Studio-Online

 

 

 

資料來源:關注微軟中國msdn官方微博,會不定時推送微軟體系推廣講解的視頻

 

 

 

 

https://channel9.msdn.com/Series/Microsoft-IT-Friday/WS2016-Nano-Server-Docker-Containers1

 

 

https://channel9.msdn.com/Series/Microsoft-IT-Friday/WS2016-Nano-Server-Docker-Containers2

 

 

 

 

只作優秀知識的搬運工,各取所需,別忘了點個贊

 

 

 

 

 

 

--2017 年3月 12 日

 

--paymo Table Trick

 

--2017 年3月 6 日

 

--測試js fun多參數是否報錯

 

--2017 年3月 5 日

 

--2017.3.15晚上聽我是歌手 李建 異鄉人

 

 

若是2016年以前可能還有漂泊的說法

 

 

1.現在隨着高鐵的大力發展,通常出行都在4小時內,更有京津冀半小時城市圈等

 

2非本市戶籍致使的一系列問題,若是能在政策上解決

 

3工資廣泛提升

 

 

異鄉人的說法應該會慢慢淡化,異鄉人就不必定非要買房,有更大的自由度,工做上學而舉家遷移反而會更好

 

 

買房的目的是什麼

 

爲了成爲本地人,也就是城市人,爲了享有和他們同樣的政策待遇

 

買房的代價是什麼

 

把本身陷入一生的房奴生活,甚至把一箇中產階級家庭兩代人的收入拿走

 

 

買房建議

 

1農村出來的,到城裏買一套房子,推薦買。若是槓桿過大,超過家庭的承受能力,也不推薦買,不然兩代人的積蓄要沒了,這個本身把握。外地人買房後,在本地人政策紅利消失後,若是感受槓桿過大,推薦賣房

 

2.原本在城裏有一套房子,要買二套,就要慎重,不如把金錢拿出來做爲高等教育、留學、投資甚至提升生活質量等

 

3.多套房擁有者,隨着社會的發展,交通的便利,本地人的優點在慢慢的縮小。隨着政策的改變,一旦有一天本地人完全失去政策紅利,將是房價下跌的開始

 

 

社會走向

 

本地人政策紅利逐步消失,外地人享有和本地人同等權利,房子賣不出去,價格下跌

 

--2017 年3月 2 日

 

--danger這價能不能用第三方佔位付

 

--2017 年2月 26 日

 

--621703

 

--2017 年2月 26 日

 

--組件嵌入式是否 支持shopcode shopid替換

 

--2017 年2月 24 日

 

--設計器優化:html5的文字可編輯屬性

 

--2017 年2月 22 日

 

--問題:iframe方式的取消按鈕

 

 

方案1:master判斷iframe從而隱藏btn-default

 

--2017 年2月 20 日

 

--數據添加後按時間進行排序

 

--2017 年2月 18 日

 

--目前的主要體驗改善

 

 

直接本頁面添加數據

 

--2017 年2月 17 日

 

--右側

 

頂部標題:預覽區域

 

按鈕:刷新預覽

 

說明:編輯完代碼,更新圖片,設置完寬高後,要點擊刷新(部分圖片可能由於瀏覽器緩存更新不及時,實際效果以傳上去的爲準)

 

 

左側

 

頂部標題:設置區域

 

--2017 年2月 14 日

 

--組件做爲嵌入式shopcode替換

 

--2017 年2月 11 日

 

--6212260505004437818

 

--2017 年2月 7 日

 

--應該吧嵌入式

 

tag分爲

 

 

傳統

 

現代

 

 

old

 

new

 

 

模板管理也同樣tag分開

 

--2017 年2月 6 日

 

--頂部的組件比較重要,能夠優先作幾個

 

--2017 年2月 6 日

 

--把組件用新的服務進行維護

 

嵌入式不變

 

--2017 年1月 26 日

 

--

 

坐長途車從高速路口下車,由於要到車站轉車有很長一段距離。

 

一個私家車司機過來問要不要坐他車,15塊錢。不知道爲何,脫口說出一句,去一邊(不文明的話),而後司機並無在乎,一直問要不要坐他車,問過其餘車後,都差很少,由於着急走,因而跟剛纔那司機10塊錢成交了。

 

其實當時說完話後立馬就後悔了,感受回到生我養個人地方,第一句話就是罵人,着實有點太過了,在外面多年也沒有說過這樣的話。

 

反思爲何會這樣,爲何這麼憤怒。首先,15塊錢在外面還不夠買點菜,去飯店一次聚會一兩百都不眨眼,應該不是出不起。那多是有點看不起人,以爲回來小城市了,小城市裏有小民,小民確定就要賺我錢的,應該是這樣,應該是心態發生變化了,覺得本身不屬於這裏了。也多是在外面低頭哈腰的生活慣了,無法發泄,回來後感受本身高大上了,能凌駕於別人之上了,因此見誰都有一肚子的怒氣。

 

一路跟司機聊了幾句,人還不錯,愈加感受內疚,不該該罵人的。想一想司機也是爲人父母,原本小城市掙錢不易,都是爲了生活,不得已擡高價格而已。

 

總結:雖然暫時沒法用本身所學的知識爲家鄉作點貢獻,可是也不該該從道德上進行鄙視,由於本身是屬於這裏的,至少如今是。

 

--2017 年1月 23 日

 

--定製

 

 

只改變頂部是否是會是一個好的方案

 

 

ie的兼容性能夠做爲收費標準

 

iPhone mac Android chrome Firefox

 

IE11 edge

 

ie10之下不考慮

 

 

 

 

--2017 年1月 23 日

 

--關於設計器項目風險評估建議

 

 

初步估計設計器何時投放市場後,投放市場後預計是否能夠盈利,盈利空間有多少,何時能夠挽回投入的資源

 

 

若是達不到營收預期,到時候怎麼處理

 

 

雙項目同步進行

 

 

 

 

 

--2017 年1月 23 日

 

--三四線城市的互聯網還有很大的空間,與一線城市差距很大,尤爲是政府醫療交通等民生領域

 

 

對於互聯網暫時觸及不到的地方,儘可能選擇物理性的靠近

 

 

微信提供服務,微博提供新聞

 

--2017 年1月 18 日

 

--梳理下年會要交流的內容

 

1年會問題

 

我不說有人會提嗎,公司是你的,你都不總結誰會總結,這樣毫無目的的4 5年了,沒有一點覺悟,估計都不知道問題出在哪,這樣的狀態要能出成果也就怪了。

 

年會的目的,總結今年公司盈利仍是虧損,爲何不盈利,開發這邊問題仍是市場那邊問題

 

明年主要方向是什麼,何時能盈利,前半年或者第一季度想要達到的效果是什麼

 

項目作好了對員工有什麼好處

 

百度搜搜別的it公司年會是怎麼過得,動不動拿個幾千萬出來發給員工,格力都每一個員工一萬(包括安裝工)

 

2員工待遇問題。

 

端午節沒發糉子,聖誕元旦沒發任何東西,說小了,對公司根本不在意,說大了,根本就不把員工當回事

 

通常公司都要有節日福利的

 

3員工積極性問題

 

如今的狀態就是僱主和僱員的關係,固定工資,作多作少作好作壞無所謂,沒有利益驅動

 

入職超過3年,華爲員工持股,阿里巴巴創辦時也是員工持股

 

前陣爲何堅持不作組件,引導頁,一方面作模板能夠總結經驗,如今經驗不成熟,另外一方面再作開發,怕又是不盈利的一年,年終獎都怕發不了

 

4公司制度問題

 

節假日沒人提早安排,不知道問誰

 

宋哥的陪護假都不知該休仍是不應休,放假了還的來上3天,新項目真的那麼重要嗎,一個月了,東西都沒人用

 

過年要休年假

 

日常請假都不能夠

 

5公司狀況總結(涉及之後招聘問題)

 

出去怎麼給人說咱們是什麼公司

 

有朋友來怎麼給人介紹

 

說一點:如今是按保險濟南最低標準

 

無公積金

 

無項目獎金

 

詳細的能夠了解下別的公司的狀況

 

 

6平常交流問題

 

常常反覆談一個問題,沒有作好交流記錄。說話是最好的溝通方式,創建長效的溝通機制,能說話的不打字

 

7領導溝通問題

 

我申請測試手機跟你說了,到沒有任何回覆,一個頁面好手機5秒打開,壞手機1分鐘打開甚至崩潰,算算員工工資是多少,你要以爲合算我無所謂

 

8你那邊管理的東西太多了,對這邊沒有任何信任,招聘,放假,項目全都管。感受應該把權利分出來,讓這邊做爲一個可獨立運行的機構

 

9關於我這邊將來工做的安排

 

嵌入式模板的在線添加 ,考慮添加新服務來作 (1共享組件代碼,既是組件又是嵌入式2還要實現保存前編輯,保存後可再編輯功能,相似於單頁了3非數據組件的添加如導航,目前咱們還不具有這個功能)

 

設計器的優化(1左側列表的樣式,2右側功能按鈕顯示不徹底問題,3微軟在線代碼編輯器替換現有副文本編輯器4頁面內容過多致使加載緩慢問題)

 

作一些定製模板,這樣最起碼能盈利,也能總結經驗,好的想法不是憑空出現的,跟不斷的積累和總結有很大的關係

 

這些大約一兩個月吧,儘可能能作出一個好用好看的設計器做爲核心產品

 

 

爲何不作引導頁:設計器不成熟,也不是足夠好用,核心產品都沒好,引導再好有什麼用

 

爲何不作支付:真正買服務買模板的人目前畢竟是少數,能夠日後放放

 

 

由於項目模式已經受宋哥質疑了,畢竟好幾年不盈利,爲何不乾脆拆分開方向,

 

宋哥+新人負責新項目的研發(不可預測是否盈利),

 

我+新人產品站,設計器研發及定製模板(可盈利部分),

 

這樣充分發揮每一個人擅長的東西,同時培訓新人

 

 

 

10作定製模板是否有用

 

liquoresbest:提出了隱藏顯示模塊的建議,提出了會員系統數據設置優化的幾個點

 

andymarble:實現了自定義條目支持html的添加

 

auc-allplanjp:找到了組件的規範化寫法,包括上下距離,包括自適應效果

 

shinobiya:找到了每行商品非偶數列的寫法,找到了3 9分頁面調整左右側寬度的方法,找到了左右浮動圖片數據管理的方法

 

持之以恆:若是當時一口否認不能作,設計器數據綁定就無法實現, ,同步到index就無法實現,模塊顯示隱藏無法實現,同時生成4個頁面就沒發實現

 

 

 

--2017 年1月 18 日

 

--出事他的時候區分開

 

lyroc不能做爲左側

 

box才能做爲左側

 

--2017 年1月 2 日

 

--關於主動獲取信息,被動獲取信息

 

關於明星離婚收到社會關注的問題

 

--2016-12-24

 

--2016.12.24 晚上高曉鬆微博發了一個二維碼,點擊圖片,右上角三個點,而後保存圖片,打開微信,右上角+,掃一掃,右上角三個點,從相冊中選取,完成

 

--2016-12-22

 

--簡易版設計器

 

--2016-12-21

 

--vr應用

 

 

演講鍛鍊

 

--2016-12-21

 

--liqubest的yahoo logo,還要把咱們服務器上的備份圖片給替換了

 

--2016-12-18

 

--分析這個需求

 

 

服務器端:

 

將採集到的數據保存到數據庫

 

 

客戶端:

 

查詢數據庫數據

 

導出excel(最新的就行)

 

檢測哪一個派出所是連不上的,彈窗提示(開機的時候可否提示)

 

檢測某個時間段內的視頻是否徹底(從api獲取)

 

 

 

 

 

--2016-12-4

 

--平板支撐以每週3-4次,每次4組,每組20s-30s爲宜。

 

--2016-12-4

 

--s007883266622JWJ9

 

--2016-12-4

 

--阿塞黑裏 6個行業

 

--2016-11-30

 

--項目名:別人眼中的你

 

具體內容:第三人稱攝像機的24小時跟蹤拍攝

 

目的:審視別人眼中的本身,從而讓本身看到本身的弱點,從而不斷完善本身,加強自信

 

--2016-11-29

 

--設計器show hidden

 

原理:提交的時候過濾

 

--2016-11-25

 

--管理方面的問題

 

1 公司名稱,是健博士嗎?仍是newmoon,

 

newmoon究竟是什麼

 

mqm究竟是什麼

 

2招聘這塊誰來計劃,誰來實施

 

3公司年終整理按陽曆仍是陰曆

 

4是否容許請假,是否要通過於總批准

 

5宋哥能決定的東西是什麼

 

--2016-11-17

 

--驍龍625之23事

 

 

產量:從出貨量來講,小米華爲vivo都能拿到大量的貨(並無據說625供貨緊張),證實14nm的625產量並非問題,甚至或許成高通後半年半個主力產品

 

 

性能:若是說652和650中端的話,625本質上就是一低端芯片,若是不是14nm工藝功耗優秀,就憑他的垃圾gpu,確定跟615同樣無人問津

 

 

下代產品預測:14nm工藝,cpu和gpu性能提升10%

 

 

 

--2016-11-5

 

--合租,非中介,非隔斷今年剛新換的暖氣,效果很是好,空調,全自動洗衣機,熱水器,寬帶都有,客廳電視現出租朝南的主臥帶陽臺一間房子比較大,兩張牀,能夠住倆人。冬天來了,不要由於省那幾百塊錢讓本身受罪。生命只有一次,青春過去就不會再回來

 

 

冬天來了,對本身好點

 

--2016-10-25

 

--給設計器生成的html加個nms的 class,這樣定義樣式就很方便了

 

 

尤爲是col sm margin的狀況

 

--2016-10-15

 

--韓修沐

 

韓梓洺

 

--2016-10-14

 

--56個尖叫

 

2青椒

 

2西紅柿

 

--2016-9-23

 

--講講最近遇到的幾件小事,把本身搞得焦頭爛額的同時,順便感嘆一下:too young too simple

 

 

 

1當房東時件學問事,要承擔風險

 

2在外面很難交朋友,由於只有利益, 但願獲得別人的憐憫是從根本上就不對的

 

3與人交流是件難事,有時候從氣勢上輸了後,就再也不有了談判的資本

 

--2016-9-23

 

--由於房子如今還沒租出去,沒那麼多錢,等過兩天房子租出去了,再跟你說洗衣機的這個事

 

--2016-9-23

 

--房東

 

1落實衛生間上水的是

 

2落實是否驗房的是

 

3落實牀的是

 

4落實空調洗衣機的事

 

--2016-8-21

 

--忽然以爲中國真心不容易,國力要和美國比,福利要和北歐比,環境要和加拿大比,機械要和德國比,華爲小米手機要和蘋果比,聯想要和IBM比,長城要和通用豐田比,龍芯要和Intel比, C919要和波音比……一個國家的製造vs整個世界所有高端!但我不知道有哪一個國家建國60多年靠本身的努力達到中國目前的高度的! 不想讚美誰,也不想詆譭誰,只想說一句:人無完人,事無完美。 我記着有一句話:我國的武器再很差也是保護你的,外國的武器再好也是揍你的。別噴咱們的祖國了,她知道有不足的地方,她也正在努力追趕與彌補。

 

--2016-8-21

 

--關於手機選購的問題分析

 

 

須要買的時候果斷買,不要等待,由於隨時會有新機出現。

 

 

今天買到性價比最高的手機,明天可能就會出現更高性價比的手機。

 

 

--2016-8-20

 

--nuget

 

EF6

 

 

第四年

 

ASP.NET Core

 

ASP.NET MVC

 

ASP.NET API

 

SingleR

 

WCF

 

Webservice

 

MSDN

 

--2016-8-20

 

--關因而否去上海的利弊分析

 

 

利:

 

工資確定會高點

 

去了主要用mvc,可能工做須要

 

 

弊:

 

消費高

 

--2016-8-15

 

--wcf是否能夠從服務端直接調用客戶端方法

 

 

關於互聯網是否佔用了咱們獨立思考的時間:

 

舉例1:人手不離手機,便捷獲取最新信息的同時是否失去了對事物真實性判斷的思考

 

 

 

若是回老家定居,從事什麼行業或者生意是比較好的:

 

1:空氣淨化器,自來水淨化器

 

 

反思:小米空氣淨化器存在的價值,以及本身的定位和對線下品牌的影響,小米之家是否能夠顛覆傳統行業

 

 

淺談國產手機品牌的2016:

 

1:魅族線下的重要性及如何避免直接與以小米爲表明的互聯網手機的殘酷競爭

 

2:小米爲什麼要發展線下

 

3:小米筆記本是否能顛覆行業

 

4:一加3爲什麼能成功

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