畢業季.公司 | 字節跳動：在宇宙中心賺錢，996也能挺住？

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秋招過半，offer拿到手軟？那麼百度的人工智能有多魔幻？京東的亦莊革命區到底有多遠？頭條福利是否是真的好到「人神共憤」？這三個發家於北京的互聯網大廠，它到底是啥樣的？在工地搬磚和去大廠「搬磚」究竟有什麼區別？哪家樓最大，飯最好吃？男女比例最宜人？本系列，小芯爲你深度揭祕百度，京東和頭條「廠工」們的衣（愛）食（恨）住（情）行（愁）~

「有文化真可怕」，是甘挺（化名）同窗對字節跳動的第一印象。

剛入職不久，甘挺同窗就遇上了字節跳動成立七週年慶典，走技術路線的一鳴同窗忽然文藝了一把，將公司的文化定義爲：「務實的浪漫主義」。

「浪漫就是把不可能發生的事情，變成可能但還沒有發生的事」。

字節跳動生於科技鉅變時代，在資本的高牆中勢如破竹。這偏偏證實了一切不可能的浪漫，都有聲勢浩大來臨的一天。

通過201七、2018兩年的快速發展，字節跳動的全球員工數迅速從1萬突破5萬，可是全部的bytedancer依舊保持着7年前知春路小民居里的「創客精神」。

在這裏，too young too simple 是一個褒義詞。

96年嫩的掐出水來的甘挺笑了：「老闆有思想， 員工有盼頭」。

有錢任性的「宇宙條」，讓你有錢沒地花

甘挺同窗是18年校招進入頭條的。本來今年7月份才入職的他不甘寂寞，3月份已經進入頭條實習，熟悉業務。此舉完美詮釋什麼叫贏在起跑線上。

頭條在北京有4個辦公地點，總部在中航廣場，用張一鳴的話說：「咱們是少有的在帝都中心知春路的公司」。甘挺同窗在學清嘉創大廈上班，北三環核心地帶，坐擁清華、北大、北航、林大等知名高校。附近的房租廣泛高於平均水平，然而公司每個月1500的房補，讓甘挺同窗有底氣租了一個通勤不到5分鐘的小窩。

也許是爲了方便週末加班，不管步行仍是地鐵，通勤時間20分鐘以內的ByteDancer均可以享受住房補貼。因而年輕人不住城鄉結合部，成爲ByteDancer的生活哲學。

頭條的福利不光表如今有錢，還表如今任性。房補、差旅補、滴滴打車均可以先提交申請，先打錢再審覈是字節跳動的慣常操做。若是有急用，工資甚至能夠申請當月發。與其說是土豪操做，不如說是充分信任員工。

進公司是須要刷卡的卷閘旋轉門，每次經過都有老舊火車站出站的感受。辦公區是面對面開放，很有些聯排網吧的味道。因爲人員的不斷擴張，工位十分緊張。因而就會出現你的老大坐在對面，你最好的朋友就在身邊的美妙格局。

雖然頭條目前沒有本身集中的大樓，可是這個小辦公區也是五臟俱全。五層辦公區、會議室、餐廳、健身房、瑜伽室、淋浴間應有盡有。

頭條最樂於爲人稱道的是免費的三餐和全天供應的零食。雖然沒有八大菜系和各色風味，可是每餐10道精美下飯菜、主食和水果，足夠囊括不一樣口味的精華。下午四點左右免費的下午茶更爲誘人，水果和麪包是小姐姐的最愛。公司每層辦公區都有24小時小零食、咖啡供應。吃穿不愁說的就是ByteDancer了。

不過聽說有人薅羊毛薅到自家身上了，有個模範男朋友曾帶女朋友一個月蹭飯40次，被拉入了公司黑名單。

公司伙食容易令人迅速油膩，不過這對自律的甘挺同窗而言不是問題。每日健身已經成爲他的必修課。此外，公司每個月固定團建，射箭、游泳、旅遊、野外BBQ完美地充實了業餘生活。

offer收割機爲何選擇了頭條？

雖然入職不到半年，但甘挺同窗已經迅速投入了工做狀態，迅速熟悉相關業務的商業邏輯、市場以及銷售激勵等等。在頭條，他將迅速轉身成爲互聯網大廠TO B業務的稀缺人才。

而去年的這個時候，甘挺還在十幾家頭部互聯網公司之間穿梭。秋招時，頭條提早批是甘挺經歷的第一場筆試。因爲準備不充分，掛了。爲了一雪前恥，當時還在小米實習的他，每晚刷題到深夜。

面試環節，他針對不一樣公司不一樣崗位設定專屬方案，充分的準備和敏銳的思考能力讓他過五關斬六將，成爲一方「麪霸」。不過，更多的選擇就意味着他要承受更多的壓力。

面試三連：「你認爲本身的優勢缺點」、「對本身崗位的見解」、「將來的工做規劃」。在後面的面試中，身經百戰的甘挺同窗已經摸清了面試官的套路，他這個年紀不應有的成熟和自信給面試官留下了深入印象。

秋招尾聲時，甘挺已經斬獲了京東、百度、小米等6家offer，最後選擇了快速成長中的頭條。他對本身工做的定義是：「能跟一羣優秀的人作不同的事情 」。公司幾乎都是90後，這些站在行業和企業風口的年輕人將本身的活力、能力和行動力悉數展現給了頭條。

優秀和專業是甘挺同窗對同伴的第一印象，這羣有想法的年輕人，很早以前就已經明晰了職業規劃。清北大佬、各國海歸，每一個人都有十分豐富的實習經歷，微軟、甲骨文不在話下，騰訊阿里實習已經家常便飯。

雖然甘挺同窗一直保持着很強的自驅和學習能力，但他在激烈的競爭中仍是意識到了本身的短板——英語。字節跳動近年來在國外飛速擴張，全球230家工做室可供ByteDancer平常出差。因爲本身英語差了那麼點味道，失去了去美國出差的機會。

因而私下裏，甘挺已經成了英語補習小達人。

「高效」是ByteDancer最愛的標籤

與外界將頭條的標籤訂義爲「技術」或者「內容」不同，甘挺同窗認爲頭條最大的標籤是「高效」。

這與頭條內部的組織邏輯和工具是離不開的。

頭條全球230多個辦公室高效聯動，實現內部信息的高效流通，很大程度上得益於兩大法寶——頭條圈和飛書。頭條圈自成開放式的社交生態，員工能夠在內網上發表帖子、觀點，員工之間互相點贊、評論回覆。

或吐槽工做、提出意見，或分享生活。觀點一致的人還會建羣進一步碰撞溝通。而這也是公司上層體察民意的最好方式，沒有人知道一鳴同窗何時會出如今某條頭條圈下點贊或評論。

若是有一些言論不肯意透露姓名，每一個員工每個月還有3次匿名機會。言權自由是充分信任和尊重員工的最佳表現。

另外一個部門協做的高效工具就是飛書。lark拉個羣吧，就意味着開始搞事情了。甘挺同窗剛着手負責跟進一個項目時，半路抹黑進羣，可是依舊能從羣聊內容中get到上下文，這樣就能夠很快跟上溝通進度。

在項目討論時，團隊鼓勵多點溝通，雖然甘挺同窗只是一個剛接觸業務的新人，也可以有充分表達的機會。在溝通中，他以爲本身的價值被確定。

在須要其餘部門技術支持時，甘挺正在發愁如何進行流程審批。而同事說時遲那時快，拿出lark拉了個羣，技術部門的leader扔出五個字：需求這裏談。

始終如一的創業精神，讓甘挺同窗感覺到了發展的無限可能。他無需浪費太多心思在人脈建設、上傳下達的雞毛中去。

隨着業務在全球範圍內的擴張，頭條不斷衍生出新的崗位。在職級晉升上，頭條也比其餘大廠更爲透明。每一年部門會有兩次360評估，即同級評估，上下級評估 ，甚至業務相關的人均可以評級。表現突出的話，一年以內甚至能夠調級兩次。

不過頭條內部不講tittle，淡化級別。比起有的公司只漲級不漲薪的流氓操做，頭條但是真真切切地用工資說話。

透明高效的信息環境，讓員工極具認同感和歸屬感。也讓每個投身進來的員工始終保持着創客的激情。因而，就能看到上班不用打卡但你們自願加班「創造」價值的盛況。

自驅方能自立，畢竟在這個充滿無限可能的公司，甘挺這樣野心勃勃的年輕人，都想要儘量作更多的事情，快速成長。

互聯網的一年等於三年，甘挺同窗和千千萬萬投身其中的年輕人同樣，選擇了變化。

在時代的風口上，甘挺同窗真切地感覺到了信息、技術創造的價值。「forever young」是字節人的暗號。還記得今年六一公司爲每一個人定製了「少兒福利」，糖果包裹狀的衣服、書包、娃哈哈，還有食堂不限量補給的小龍蝦。

天天都是新的一天。每一天都充滿無限可能。

不過頭條單雙週輪休，偶爾在只有一天的短暫休息日裏，甘挺窩在不到10平米的出租屋內，脫下了「忙碌」的外衣。

周天的短暫時光，他通常在睡夢中度過。

對不少年輕人來講，如何在本身的時間裏過得浪漫又有趣，每每是一道最難解的投入產出比。

注：以上信息多爲採訪及總體所得，若有問題歡迎指正。

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