兔子、駱駝和大象

兔子、駱駝和大象 文 | 寧宇 　 　　以前上課的時候，曾經與同學們一起討論企業管理的不同模式，概括起來是「兔子和駱駝理論」。 　　國內的很多企業就像兔子，必須一邊跑一邊尋找吃找喝，否則肯定是個死。由於需要不斷補充資源，兔子前進的目的地往往是階段性的目標；而把這些階段性目標串起來，就不一定是直線了。針對兔子式發展的中國企業，總結出了致勝（或者是生存）的原則：優先切割、優先速度和優先聚焦，說白了就是

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