爲什麼你的項目總是在延期？3個常見原因及解決方案

在項目管理過程中，由於種種內外部原因，延期幾乎是家常便飯的事情。「十個項目九個延」更是諸多項目經理無奈與心酸的真實寫照。 項目延期可能導致項目成本增加、資源失衡。在瞬息萬變的商業環境下，如果不能積極地應對項目延期問題，可能導致整個項目失敗、錯失市場機遇。合理地規劃、控制項目進度，儘量避免或者妥善處理項目延期問題，是每個項目經理的責任。 結合工作實踐，分享項目延期常見的三個原因及對應的解決方法。  

>>阅读原文<<