影響地圖：業務敏捷中你需要掌握的可視化力量

當一個項目或一個需求給到研發的時候，通常業務最關心的是工期與成本。研發是基於上述要求交付產品的，這實際上是一種契約關係。契約關係的優點在於權責分明，而最大的問題是研發辛辛苦苦生產出來的產品，真的能夠創造業務價值，爲公司帶來收益嗎？  研發對於商業結果並沒有強烈的直接關係。我相信研發內心是希望有這樣的關聯關係的，因爲研發的成就感不是來自於做完而是來自於做的有價值。 不對的產品做得質量再高、速度再快也

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