遠程工做是一種怎樣的體驗？

• 原文：在家兼職的人或者是自由職業的人都在作什麼？
• 做者：oooooutsider

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我來講個對廣大程序猿羣體來講比較現實的途徑吧：找一家支持遠程工做的公司，好比我廠。

咱們廠叫Gradle Inc.，就是搞Android的Gradle背後那個公司。咱們全員遠程，全公司大概有四十個工程師，分佈在5個洲：

這張圖是我年初在歐洲的時候截的，當時媳婦去英國出差一個月，我想一想反正一我的在家也沒什麼事，就跟着去了。在英國帶了兩週以爲無聊，就跑去歐洲大陸溜達了一圈。當時歐洲夏令時，晚上9點天才黑，工做到5點出去浪一圈回來恰好睡覺。具體的遊記寫在了這裏：Gradle與旅行 - Bo's Blog

Gradle的柏林辦公室

Gradle的招聘廣告上最有逼格的一句話就是：

咱們容許你在這個星球的任何一個角落工做。

個人第一份工做是在淘寶，當時我就發現，合做的許多人根本沒見過面，徹底都是經過IM或者郵件溝通的。後來加入了Gradle，更加堅決了一個信念：軟件開發無需坐班。視頻會議能解決的事情，何須非要面對面溝通？

Gradle已經成立了將近十年，從一開始就是全遠程工做。咱們用郵件和Slack溝通，用Google hangouts開視頻會議，分享屏幕，用Github管理代碼，咱們無需坐班這件事情就好像其餘公司必須坐班同樣天然。

對於我我的而言，我如今一天三頓在家本身作飯，去個醫院買個菜啥的都不在話下，晚上把工做補回來就好了。至於效率，加入Gradle一年兩個月，光在gradle/gradle項目下的PR就寫了兩百個，代碼寫了幾萬行，我不以爲在辦公室工做會比我如今效率更高。

這種模式好處就是公司無需租用場地，且能更加方便的招募全球各地的人才，員工無需通勤，更加自由。惟一的問題就是你們除了工做以外的交集不太多。所以咱們每一年有一個Global meeting，把全部人從全球各地召集起來。今年是在里昂郊外的一個（號稱）十九世紀的城堡裏：

說幾個有關我廠的小故事吧：

1.有一個週末CEO在羣裏問，我在參加一個開發者見面會，有人指出來一個bug，誰能修一下？羣裏有我的說我來吧。次日週一，那我的的team leader說，我要跟CEO談談，週末不該該工做，nobody will die。

2.今天6月在法國團建的時候跟一個小夥伴聊天，他說當他加入Gradle時候，朋友問他通勤須要多久。他故做姿態地想了一會，說，「5秒鐘？那取決於我穿褲子的速度」。

3.個人主管是個波蘭人，而後我就從我姐姐那裏抄了一個波蘭人的笑話：

我："Everybody should go to Poland."

我主管："Why?"

我："If you come to America, you get Americanized, so if you go to Poland, you get Polished!"

4.我廠用的HR管理系統（就是請假的內部OA系統）是一個德國公司，叫作heavenhr。我入職的時候怎麼也註冊不了，因而我就問咱們的back office。back office回覆說：

而後他們把系統修好了以後，給我發了一封……德語郵件。當我把這個德語郵件丟到google翻譯裏以後，亮點出現了：

最後固然是招聘時間，我廠確實還在招人。除了中國的法定假期以外，年假20天。至於薪資很差說的太細——反正水平是比國內高的——我就這麼說吧，我在淘寶的時候是P6，如今個人到手工資是以前的稅前工資的兩倍還多。招聘連接：Careers and Jobs | Gradle Build Tool and Gradle Enterprise 標註Worldwide的均可以投遞。有任何問題歡迎郵件Ym9AZ3JhZGxlLmNvbQo=(base64編碼)

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