5.楊明翰寫給年輕人的經驗乾貨系列之管理篇

文章目錄 前言 管理 什麼是管理 計劃（plan） 不要制定特別長的計劃 需求調研 預見性與路演 審批須要提早量 量化與執行 前移的量化管理 `注重可持續性發展` 小步快跑而不是憋大招 工期緊不要嘗試太多新的東西 乙方主導需求（外包項目） 前期制定規範與流程 開發很貴 組織（organize） 千萬不要相信你能統一你們的思想 `不要把下屬當成工具` `按期面談&溝通` 清理負能量的員工 `若是想開

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