你努力工做會讓老闆感動嗎？

二哥，你好呀，我想諮詢你一個問題，困擾我好久了。我剛參加工做，天天早出晚歸的，但我不明白爲何老闆一直對我不感冒，彷彿看不到個人努力似的，是他有問題仍是我有問題呢？

以上是讀者小盧最近私信個人問題。其實這個問題蠻好回答的，努力工做，尤爲是經過加班這種努力徹底沒法讓老闆感動。

爲何呢？由於當下的環境下你們都在加班啊，你可能比別人早到一會或者晚到一會，但這對老闆來講，無所謂。假如說公司只有你一我的加班，那我敢確定，老闆會對你一見鍾情的。

我在美國時，在和 IBM、CISCO 等幾個大公司領導討論問題時談到，IT 是什麼？他們說，IT 就是才員、才員、再才元（請原諒我故意寫錯幾個錯別字，由於這詞敏感）。以電子流來替代人工的操做，以下降運做成本，加強企業競爭力。

上面這段話你聽完是否是感受內心拔涼拔涼的？固然，這句話不是我說的，而是菊廠老大說的。

菊廠不知道是什麼的話，建議問搜索引擎。總之，老闆看待員工的眼光是冷酷的：在電子流沒有替代人工以前，他所能作到的就是，讓員工變成工具人。

以前在蘇州一家日企的時候，跳槽過來一位同事，我回洛陽後還曾一塊兒作過私活。他是從菊廠過去的，說那裏加班很是嚴重，他扛不住了，因此纔到日企工做的，由於他以爲這裏相對輕鬆一點。

我在的這家日企整體給我印象仍是很是不錯的，項目工期緊張的時候確實加班挺厲害的；但若是不那麼緊張的時候，基本上你們都是準時下班，幾乎沒有人主動加班的。

固然了，績效的評分和加班時長是有掛鉤的，但更多的評分權力掌握在上級領導那裏，我所經歷的領導都是蠻可觀的，若是你可以解決掉疑難雜症，基本上評分都不會差——除非你搞過一些嚴重的 bug。

可一旦遇到提倡加班、拼命的老闆，那就另說了。由於你們看起來都是很努力的樣子，作不完的需求，改不完的 bug，加不完的班，那麼你的努力在老闆的眼裏，就會顯得顯的一文不值了。

就好像，小時候，生活質量差，你以爲吃一點好東西就以爲是在吃山珍海味。好比說我小時候最喜歡的就是火腿腸、奶粉、葡萄乾，如今生活質量提升了，買買買，永遠也買不回來小時候吃的那種味道了。

我一直懷疑，是否是如今的食品作工有問題；但其實不是的，是個人胃隨着生活品質的提高，變得愈來愈挑剔了。

老闆也是同樣，一開始沒人加班，遇到一兩個拼命加班的，他必定以爲這就是他要尋找的人才。因而，升職加薪。而後，別的員工所以主動（被動）地也加了班，老闆這時候就傻眼了，究竟該爲誰感動呢？

必定是那些既能拼（狼性）又能幹事（修福報）的人。

之前，只須要提升單位時間裏的工做效率就好了，可如今徹底不一樣了，那些定點上下班的員工幾乎就是另類（閒魚），哪怕你工做已經完成了。

前天我通過小區門口的時候，還聽見領班的師傅在那憤憤不平，他說，「我給你說啊，老黃，那他花一個小時講的那些東西，我不用五分鐘，就能講明明白白。」

從他那句話當中，我就能聽得出來，領導辦事效率低啊，搞得他作下屬的，硬生生多站了 55 分鐘！想着師傅的那些話，想着師傅站在那裏左耳朵進右耳朵出的畫面，我就以爲挺難過的。

我認識一個朋友，他們公司流行的制度你猜怎麼着，沒有加班工資。但若是你加班多的話，那麼績效獎就會多。

這種制度下，你努力工做會讓老闆感動嗎？

來，換一個角度來看待一下這個問題。我，在目前的公司，幾乎從不加班，反而常常遲到早退，我給老闆說得很明白，我討厭加班，有事我幹事，沒事我就忙別的，好比讀書寫做啥的。

因爲老闆付給個人工資不高，因此他就沒有強制要求我加班的勇氣。

有人說，這樣依賴員工的公司必定不成氣候。我只能說，這樣想的人真的是得了妄想症。

你生下來，就歷來不是爲一個公司活着的，除非你是老闆；你是爲本身活着的，工做只是你謀生的一種方法。劃重點了，一種。

把該完成的工做完成，而後就滾回家好好地生活。不要把工做當成是生活的所有，除非你不須要生活。

以前說過，不少人覺得我是在全職寫做，這個真不是的。我是在把工做收拾穩當後纔開始寫做的，不然，真餓死了。我寫做不爲別的，就是爲了增長除了工做以外的生存能力。

在老闆眼裏，我歷來都不是一個努力工做的好員工，我也不會這麼作。由於要讓老闆須要你，你不只工做要乾的漂亮，還得有些其餘方面的優秀品質。

不然，一旦公司來一個和你同等價位的員工，能力和你差很少，甚至還比你強，那麼你的地位就尷尬了。

不要試圖去感動老闆，你應該作的，是讓本身變得更強，而不是更努力。

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