在創業公司兩年後的感悟

　　不知不覺中，在一家創業公司中已經待了兩年有餘了。兩年時間，對於在一家

創業公司來講，時間的確不短了。這兩年中，也感悟到了很多東西。因此，應該梳理

一下了，看一看前方的路該怎麼走。

　　前段時間和一位前輩聊天，聊到來這家創業公司的初衷時，發現了一個致命的

漏洞。來創業公司的目的是什麼？我很清楚當初的想法，一個是爲了拿一部分期權，

想象着像bat的原始員工同樣，可以實現財務自由。另外一個是創業公司機會多，可以

獨立承擔不少重要的事情。但是，當如今回頭看，才發現當初本身是多麼的幼稚。

　　想在創業公司實現財務自由的，如下條件缺一不可。

　　必須是該公司的創始人之一或者是核心的合夥人，否則，你付出的那麼多，是大多

爲別人作嫁衣的。

　　必需要看創始人的人品和睦度。創業公司中，創始人是對該公司的成功起着100%的

決定性做用的。沒有哪家創業成功的公司缺乏靈魂和核心人物。古今中外，無一例外。因此

說，看一家公司是否值得加入，認真考察如下他的創始人就好了。套用古人的一句話，智，信

忠，勇，嚴。 這五點足以來觀察一個創始人是否靠譜。

　　必需要看創業的時機：筆者研究過不少家科技公司的發展史，發現一個頗有趣的現象。

通常可以在創業大潮中活下來的公司，時間點都是踩的比較準的，通常是這個行業有大規模

公司加進來的前2-3年成立的。當這個行業爆發時，有大規模公司加入時，這時候再加入的公司

基本沒戲。由於在高技術行業，一旦有兩三年的差距，後來者仍是很難遇上的。

　　再者就是看行業，創業公司選擇的行業很是重要，基本上決定了你未來在這家公司的基本

待遇。 有巨頭在的行業，創業小公司成功的機率極低。沒有變化的行業，創業公司成功的機率也

極低。這就決定了，創業公司要想成功。必定是要選擇暫時還不大，不會引發巨頭們的注意，可是

行業總體利潤又比較高，而且行業在逐漸變大。實際上，能看準這我的不多，大多數人也是靠運氣

。好比，英偉達，大疆，阿里巴巴，騰訊，無一不是在這個時機點起來的。

　　上面的幾點總結以後，個人心情很是的沉重，由於結果已經很明顯，這裏沒法承載個人夢想，

甚至連高於業內水平的待遇水平都看不到。

　　再看一下自身的發展機會，都說創業公司的發展機會多，其實，當深刻分析時，才發現這是個

僞命題。創業公司的發展機會，是有幾個前提條件決定的。首先，要看你是否是特別牛，牛到不須要別

人給你機會，相信絕大多數人，仍是須要平臺才能施展才華的。其次，要看創始人怎麼樣，假如創始人

是項羽這樣人，任憑你有張良，陳平的本事，也是白搭; 再者，要看你作的事情是否對我的有提高。從筆

者在創業公司的感悟來看，創業公司，活都是很是多的，可是，能給你提高的，的確很少，大可能是一些很是

雜碎的事情，相對大公司來講，就是雜而不專，假如你是應屆生，那對之後的職業生涯很是不利的。大多數

技術公司，要得不是鳩摩志的雜而不專，而是內力深厚，專精一門的喬峯。

　　最近的反思，討論，和總結，讓我對創業和創業公司有了一個更深層次的認識。同時，也在深思的過程

中發現，不只僅是好奇害死貓，淺慮更會害死人。