大型項目的工做階段

     咱們都知道，一個大型項目不多是一蹴而就的，而項目的許多階段的工做就須要咱們詳細的去分析了。

      在項目管理中，一般相同性質的項目工做會劃分在同一項目階段中，不一樣性質的項目工做會劃分在不一樣的項目階段中。通常項目的工做階段的劃分大體以下：

      1.項目定義與決策階段。這一階段咱們的大體工做是提出項目，而後對項目就行分析，最後作出項目方案的抉擇和項目的決策。

      2.項目計劃與設計階段。在這一階段中，，咱們要針對已經作出的決策作出計劃，而且對項目和項目工做作出全面的設計和規定。

      3.項目實施與控制階段。項目開始進行實施了，在這個過程當中咱們必須實施一系列控制工做，使得項目的進程與計劃的要求以及目標保持一致。

      4.項目完工與交付階段。在這個階段，咱們必須對照項目定義和決策階段提出的項目目標，和項目計劃於設計階段所提出的各類項目計劃和要求，先由項目的團隊對項目工做和項目產出物進行全面的檢驗，而後在交付給用戶，最終若是用戶接受了項目，至此項目纔算最終結束。