字節跳動不平凡的崛起之路

如何定義字節跳動這家公司？它是一家以娛樂爲主的公司，仍是一家以新聞資訊爲主的公司？如何定義今日頭條這款超級爆品？它是一個新聞媒體，仍是一個移動互聯網時代的資訊嫁接平臺？

一樣，如何定義創始人張一鳴，將來他會成爲中國的傳媒大亨，仍是成爲中國智能算法的第一人？

一、低調的獨角獸

當舊勢力的格局發生變化，新勢力的上位衆說紛紜，從BAT到ATM，還有人認爲京東和拼多多也能佔據一席，但事實上，相對於美團、京東、拼多多的高光，頭條系卻顯得極爲低調。

低調並不表明沒有實力。

目前不少人只知道單個產品（抖音、今日頭條），可是對其母公司字節跳動卻知之很少，更不要說其市值、營收和利潤狀況。

2019年末，胡潤研究院發佈的大中華區獨角獸指數，字節跳動排名第2（僅次於螞蟻金服），2020年，胡潤研究院發佈《2019胡潤中國500強民營企業》，字節跳動以市值5300億元位列第7位。

2017年，抖音發佈了海外版（TikTok），正式開啓字節跳動的國際化戰略。

今年5月25日，來自SensorTower的統計數據顯示，抖音及海外版TikTok四月份在全球AppStore和GooglePlay創造了超過7800萬美圓的營收（同比增加了10倍），位列全球移動應用收入榜的冠軍。

本來一直佔據榜首的YouTube，以約7600萬美圓的收入名列第二，Tinder，Disney+以及騰訊視頻分別位列榜單第3、4、五位。

在單月接近5.5億元人民幣的營收裏面，有86.6%來自中國。其次是美國市場，貢獻了約8.2%的收入。

在今年一季度，TikTok下載量達到了3.15億次，創下全球App單季下載的新紀錄，同時刷新了其2018年第四季度2.057億次的紀錄。僅在今年2月份的下載量，就達到了1.13億次。

新浪科技報道，在最近的非公開股票交易中，TikTok母公司字節跳動（ByteDance）的估值上升了至少1/3，達到逾1000億美圓。

知情人士稱，基於這家全球最具價值初創公司（字節跳動）股票的最近易手價格，其當前估值較兩年前的約750億美圓上漲了33%以上。部分交易對字節跳動的估值已高達1400億美圓。

近年來，字節跳動成長爲一支強大的在線力量，這在必定程度上是由TikTok短視頻平臺（抖音海外版）所推進，該平臺已在美國青少年中掀起了一場風暴。

字節跳動去年曾考慮在海外市場進行IPO（首次公開招股）。近日還有報道稱，字節跳動計劃在香港上市。但知情人士稱，鑑於字節跳動的資金依然充足，任何上市計劃都是一個相對長期的目標。

憑藉最新的市場估值，字節跳動至關於與（HSBC Holdings Plc）或等行業中堅力量並駕齊驅，並與和等中國互聯網領軍企業正面交鋒，爭奪用戶流量和營銷資金。

今年，字節跳動掀起了一波招聘狂潮，預計2020年新工做崗位將達到4萬個，但願在全球科技公司都在休假或裁人之際，遇上阿里巴巴的員工人數。

二、跳動的商業邏輯

2012年成立的字節跳動是一家很是年輕的公司。若是把新浪、搜狐做爲中國互聯網企業第一代的成功表明，一樣能夠認爲在上世紀末期稍晚一些出現的騰訊、阿里、京東和百度是當下中國互聯網企業當中卓越表明的第二代。

那麼在將近十年以前出現的字節跳動（2012年）、美團（2010年）、滴滴（2012年）能夠當作是在移動互聯網時代，中國第三代新興互聯網企業的領軍表明。

2012年今日頭條上線以後，字節跳動圍繞「內容生產」這一基本的商業邏輯，迅速分化演變出巨大的關聯性爆款產品體系：2016年9月今日頭條孵化出了抖音，同年還有頭條視頻，後改名爲西瓜視頻；2017年，頭條問答改名爲悟空問答。

在另外一條戰線上，2013年內涵段子出現，以娛樂搞笑的內容分享在5年時間內捕獲用戶超過2億。2018年被國家廣電總局永久封停。其後不久，誕生皮皮蝦搞笑平臺，再一次迅速聚攏起屬於曾經的忠實粉絲們。

從今日頭條開始，字節跳動的分化和演變是極其科學的，每一款產品出來迅速成爲獨霸一方的爆款王者，並且各款APP之間可以彼此賦能，好比說，今日頭條、悟空問答、西瓜視頻彼此關聯；抖音、皮皮蝦和西瓜視頻也一樣是彼此關聯。

各個爆款之間的彼此關聯，打通了流量的共享和用戶今後向彼之間的流動。

深刻探究字節跳動，能夠發現，這家企業以巨大的洞察能力、創新能力，開創了新的商業空間。 從今日頭條到抖音，到曾經的內涵段子以及今天的皮皮蝦，字節跳動每一件爆款產品的背後，都在遵循如下三個方面的基本商業邏輯：

第一，在智能手機時代，對人們精神需求的超級洞察。移動互聯網時代，年輕人除了須要物質帶來的知足和快感（買買買崛起了電商），還須要娛樂，還須要知道天下事。因此，字節跳動創造了今日頭條、抖音和皮皮蝦這樣的產品。第一個提供資訊，後兩款提供娛樂。

第二，超級平臺思惟。若是說微信定義了「再小的個體，也有本身的品牌」，那麼在微信的平臺上，其所遵循的其實依然是大品牌的霸權主義。公衆號基本上依然是強勢主流媒體的話語天下，例如央視、人民日報、各類權威官方媒體。而偏偏在今日頭條、抖音（尤爲是抖音），真正實現了發揮更加普遍的微小個體的權力平等化。

能夠說，字節跳動是真正把資訊的平臺化價值（尊重每個個體的力量）放大到極致的第一公司。

從資訊到視頻，咱們不生產內容，咱們只是內容的搬運工

第三，充分遵照和運用互聯網文化。互聯網的文化本質在於平等和人格化。所謂的平等，就是之內容的優劣決定流量和被關注度，而不是以霸權的力量，對於這一點，今日頭條充分體現。所謂的人格化，是說真話，以崇尚快樂和娛樂爲基本價值原則，這一點，抖音和皮皮蝦作到了。

三、騰訊的「後浪」？

從1998年成立至今，騰訊手握「社交」利刃，從QQ到微信，從遊戲到支付，成爲當下中國互聯網企業的超級霸主。

能夠說，在整個中國互聯網產業的大盤以內，凡有阿里和騰訊涉足的領域，別的初創企業要麼乖乖站隊認爸爸，要麼在幾年以後被收購或完全消亡，極少有後來者還可以與這些第一代的巨頭們抗衡而且分一杯羹。

可是，字節跳動成爲一個例外。

字節跳動旗下的產品體系，與騰訊的競爭幾乎是天生的。

騰訊從鏈接「人」出發，再鏈接「內容」，到鏈接一切；而字節跳動則從「內容」出發，觸達用戶承認，再鏈接「人」。潛移默化地，字節跳動已經進入了騰訊的戰略腹地，發起了一輪又一輪攻勢。

2018年堪稱是騰訊和字節跳動完全大打出手的第一年。

2018年3月8日，抖音、火山小視頻連接分享到微信朋友圈有可能僅爲本身可見。3月25日，抖音分享到QQ空間僅爲本身可見。4月11日開始，西瓜、抖音、火山分享到微信、QQ連接不能播放。5月15日，抖音我的頁圖片被朋友圈屏蔽。5月16日，西瓜視頻網站被騰訊電腦管家標記爲不安全網站。

2018年6月1日，騰訊公告顯示，已將「今日頭條」、「抖音」運營者北京字節跳動科技有限公司、北京微播視界科技有限公司起訴至法院，理由是涉嫌不正當競爭行爲，並對騰訊聲譽形成嚴重影響。同時，騰訊還宣佈暫停與上述兩公司的合做。

在起訴書中，騰訊稱2018年5月以來，「今日頭條」及「抖音」系列產品的實際運營者經過其自有新聞媒體平臺等渠道大量發佈、傳播貶損詆譭騰訊公司的言論、文章或視頻。包括在用戶提示消息中以誤導方式稱「騰訊屏蔽了您要分享的抖音連接」；在抖音上誘導、鼓勵並縱容以「微信封殺抖音」爲主題的視頻挑戰活動以及主動推薦醜化詆譭騰訊高管的短視頻等。

2018年5月30日，今日頭條經過故意修改標題、篡改文章來源的方式在新聞媒體平臺上大範圍主動推送文章《要多少文件騰訊才肯收手》。騰訊認爲此舉嚴重侵害了本身的聲譽。

2018年6月5日，因認爲騰訊利用技術手段屏蔽和攔截用戶訪問頭條網，北京字節跳動科技有限公司以不正當競爭糾紛爲由將深圳市騰訊計算機系統有限公司訴至法院，要求騰訊公司中止不正當競爭行爲，賠禮道歉，並賠償經濟損失4000萬元。

2019年1月15日，抖音正式宣佈升級私信功能，推出本身的獨立視頻社交產品多閃，這意味着抖音正式進軍社交領域。

從多閃app決定進入社交領域的那一刻起，就幾乎被認定爲騰訊的競爭對手，騰訊旗下不止有微信這樣的社交產品，也有yoo視頻、微視等短視頻產品。

2019年1月23日，抖音發佈聲明稱，新用戶沒法正常以微信受權的方式登陸並使用抖音。1月26日，微信發佈公告，明確禁止外部連接的測試、誘導行爲。

能夠看出，微信的公衆號承擔了資訊功能，與今日頭條纏鬥。除了封殺字節跳動系的各個連接以外，騰訊還絕不猶豫地進入短視頻領域，跟抖音、西瓜和火山正面交鋒。

據不徹底統計，騰訊至少上線了微視、閃咖、QIM、騰訊雲小視頻、下飯視頻、速看視頻、時光小視頻、yoo 視頻、等等將近20款短視頻 App。足見騰訊要在短視頻領域跟抖音一決高下。

四、世界一塊兒跳動

字節跳動的野心是巨大的，行動更是迅速的。

阿里的國際化纔是最近這幾年（天貓國際館、跨境電商、境外支付）的事情。微信也曾嘗試出海印度，可是短暫以後就沒有什麼消息。美團、百度就更遑論國際化戰略的佈局。

2016年，在第三屆世界互聯網大會新聞發佈會上，張一鳴首次公開回應了今日頭條的海外戰略。

張一鳴認爲，從國內來看，流量紅利已經耗盡，新的用戶增加，必須在全球視野內挖掘。「中國的互聯網人口，只佔全球互聯網人口的五分之一，若是不在全球配置資源，追求規模化效應的產品，五分之一，沒法跟五分之四競爭，因此出海是必然的。」

2017年11月，字節跳動以10億美圓價格收購了美國社交應用Musical.ly。2018年8月，Musical.ly和TikTok被整合爲一個手機應用。隨後字節跳動籌集了30億美圓，將市值提升至750億美圓。

從字節跳動的相關媒體報道來看，自2017年以來，其銷售額從150億到500億再到1400億元（人民幣），基本上都是三級跳增加。其在國內的數字廣告市場份額，也達到了22％（2017年僅佔5％）。

5月19日字節跳動對外宣佈，全球管理團隊迎來重磅新成員。迪士尼前流媒體服務負責人凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）將擔任字節跳動首席運營官（COO）兼TikTok全球首席執行官。

凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）

凱文·梅耶爾是迪士尼流媒體業務負責人，在迪士尼旗下Disney+、ESPN+、Hulu三大流媒體平臺迅猛發展的狀況下，凱文·梅耶爾一度被認爲是迪士尼CEO的有力人選，沒想到最終與「王座」失之交臂。但即使「落選」，也沒有人預想過凱文·梅耶爾做爲迪士尼的「二把手」，會離開迪士尼，進入中國互聯網公司。

而迪士尼前核心高管與Tiktok的結合，無疑證實了兩件事。一方面，字節跳動全球化的佈局勢如破竹，包括Tik Tok、Flipagram、Vigo Vide（海外版火山小視頻）、Helo（針對印度市場）、TopBuzz（海外版今日頭條）等在內的海外業務線有了真正的領班人；

另外一方面，在海外各互聯網公司人才進入Tiktok以後，字節跳動的國際影響力進一步升級。

據瞭解，字節跳動近三年已經從海外巨頭互聯網公司挖了很多人才進入團隊。

從2018年開始，包括YOUTUBE高管、Facebook、谷歌、微軟、華納、萬事達等世界級企業的優秀人才加入字節跳動。

字節跳動已經在30個國家、180多個城市成立辦公室，擁有了超過6萬名員工，2020年其全球員工將達到10萬人。

與公司和員工全球化擴大相應的是字節跳動全球用戶的增長。從2016年TopBuzz推出，投資印度本土資訊平臺Dailyhunt、Babe等，到2017年收購了musical.ly 、Flipagram 、News Republic等，推出了Vigo Video，2019年上線辦公軟件Lark，在印度本土推出Helo，2020年3月在印度和東南亞市場推出音樂流媒體應用Resso，字節跳動「APP工廠」的進擊方式沒有改變。

2018年張一鳴定下的目標是一半用戶來自海外，海外排頭兵TikTok離這個目標距離很近。相對於國內各領域巨頭部分還在國內用戶市場中膠着前進，字節跳動的路徑彷佛一開始就作好了全球化的準備，即使在海外市場面臨着信息監管危機，但有了海外市場的支撐，面對國內巨頭們的對峙，字節跳動顯得更加從容。

五、結束語：巨大的想象空間

在互聯網時代，全部的生意都值得從新作一遍。

不只僅是全部的生意，還包括資訊的生產和傳播方式，也包括人們的娛樂方式。

世界規模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一新聞集團的創始人默克多生於1931年。當今世界，相似於這樣的世界級傳媒巨頭，他們在當下的表現已經顯得至關陳舊。

默克多說：若是報紙辦得不好，那就換總編，若是報紙辦得很好，也要換總編。現在，對不管是報紙也好，電視也好或者雜誌，總編換得再多，估計也無濟於事。

字節跳動一直強調，它並非傳統意義上的媒體或娛樂公司，由於它們本身並不生產內容。它們搭建了一個智能化的平臺，讓大衆生產內容，而後把合適的內容推送到相應的感興趣的人們面前。

字節跳動，依託移動互聯網的大時代，開創了智能娛樂和智能傳媒的新模式。在國際化戰略的巨大的推進效應之下，字節跳動所表明的優秀中國新生代互聯網公司，正在打開一片全新的想像空間。

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