詳析移動互聯網產品管理系統

提及產品管理這個概念，或許太大了些，互聯網人大多對產品管理有一個不徹底概念，本文講的是移動互聯網的產品管理，包括移動互聯網產品管理的概念以及內容。

概念

產品管理，能夠理解爲移動互聯網企業對產品戰略方向、產品市場、產品開發和產品生命週期這四個環節進行管理的一種組織架構。

移動互聯網產品管理的內容是什麼?

產品前期，須要解決產品發展方向的問題，也就是產品管理的第一個環節，它對接下來的三個環節提供了方向指導，使接下來的工做不偏離公司的戰略和產品戰略。以App爲例，在產品前期，就須要肯定好App的定位，隨後的研發工做及市場工做，都要嚴格按照產品定位來進行。

產品研發階段，這時的產品管理主要體如今BUG管理及產品測試，目的在於縮短產品研發時間，控制研發成本。

對產品市場的管理，首先是確保市場推廣工做不偏離產品的定位，以及對各個投放渠道的管理，數據的監控。節省市場成本，提升市場收益。

產品生命週期管理，就是指從人們對產品的需求開始，到產品更新迭代的所有生命歷程。它讓人們思考在激烈的市場競爭中，如何用最有效的方式和手段來爲企業增長收入和下降成本。

產品管理的核心內容，就是要管理這種使產品研發、生產與銷售行爲得以實現併爲企業取得效益的能力。這種能力是一個企業得到產品競爭優點的核心競爭力。

擁有一套完整的產品管理系統是現階段企業迫切須要的，尤爲是在今天以App爲主要產品的互聯網時代，目前以產品管理爲核心的系統也屈指可數，市場反響較好的產品管理系統有iClap、禪道等。緣由在於整個產品管理體系難以造成，大多數系統只能以產品管理中的單一環節做爲核心，好比市場銷售這一塊的有紛享逍客，以任務溝通協做的有阿里釘釘。

關於移動互聯網產品管理的介紹就到這裏，接下來的系列文章將爲你們介紹產品管理的理論基礎以及如何構建高效的產品管理體系。