提高招採和供應鏈效率，製造型企業應該這麼做！

對製造業企業而言，採購流程通常包括執行計劃、尋源（尋找供應商）、招採（採購零部件/材料和服務）、製造（生產）和交付。採購最重要的任務是確保生產過程在合適的時間、合適的地點有合適的數量、合適的質量的材料，以保證生產的正常運行。在正確時間以最低成本將正確產品送到正確地方的衡量標準被稱爲招採和供應鏈效率。 傳統招採和供應鏈的方法是自上而下的。然而，最近的研究表明，提高招採和供應鏈效率的最佳做法是讓相關部

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