野哥點評了Facebook、Amazon、Google、微軟和蘋果

娛樂一下。咱們來比較一下4家類似的科技公司的軟件政治觀。

（1）Facebook—診斷：極端自由。

Facebook的規模已經很是大了。可他們的行爲處事仍然像是一家創業公司。而且到眼下爲止彷佛也活得挺好。他們用得主要是C++和PHP，而且很是喜歡炫耀本身的代碼怎麼在PHP和C++之間調來調去。而這大概是最糟糕的地方了。他們的數據都放在memcached裏：僅僅有鍵值對，沒有數據庫結構。他們把數據導出來放到一個後臺Hive數據倉庫裏。而後用Hadoop來進行離線數據分析。每兩個星期左右他們仍然會舉辦通宵黑客馬拉松。反正他們的程序猿大多都是單身男青年（至少我上次去參觀的時候仍是如此）。股票的估值也還很是高（我上次查價格的時候好像已經沒那麼好了）。

做爲一家公司。Facebook是很是緊密的，具備很是強的運行力，十分注重程序猿在站點上公佈新功能的單兵能力，沒有什麼官僚主義。

這對一家規模這麼大、用戶那麼多的公司來說是難能難得的。

保守派毫無疑問會厭惡蔑視他們。但是Facebook證實了不管具備什麼世界觀的程序猿，僅僅要聯合起來，就能解決很是多問題。

（2）Amazon.com—診斷：自由。以它的年齡、年收入、成熟的運營部門，以及財務方面的保守性來說，這算是很是使人意外的了。但其實和早年相比，說它「自由」已經算客氣的了。

1998—1999年的時候它和Facebook差點兒如出一轍，惟一的差異是當時他們用的是關係型數據庫，並且事先作了大量的關係數據的建模工做。哦。除了客服軟件，那裏用的是鍵值對的存儲方式，不然沒法靈活應對混亂不堪的更新公佈。這是因爲我幾十年來身爲自由主義者接受教化的結果。不管怎麼說，即使公司爲了工做生活的平衡作出了很是多變化（特別是股價屢次下跌和好多年project師週轉率都保持在很是高的兩位數以後），亞馬遜的project師依然保留了自由，像創業公司那樣的核心價值。每個團隊都本身管理數據，本身作決策。基本上像是獨立運做的商業個體。亞馬遜的公佈和運行速度依然比不論什麼人都快，因爲他們真的敢冒風險（可能致使大規模癱瘓的那種風險），爲了及早公佈，經常公佈。勇於作出取捨。

亞馬遜證實了本身在成立15年以後，仍然能保持無人能及的創新力，靈感仍在。

（3）Google—診斷：保守。Google一開始是屬於略微有點自由的那種。而後就變得愈來愈保守了。

Google僅僅有在剛剛開始的時候纔是軟件自由的，那時候的搜索引擎是用Python寫的。隨着公司不斷壯大，他們很是快就轉向了軟件保守主義，而這全然是由project師本身主導的。

他們寫了很是多宣言警告太多語言所帶來的危急，而僅有的幾門語言裏，也有嚴格的風格指南，限制使用那些「危急」或者「難以閱讀」的語言特性。

Google的JavaScript代碼風格極端保守，充斥大量靜態類型標註。eval更是被全然禁止。Python的風格指南禁止元編程等各類動態特性。搞得像是沒有類型的Java同樣。

他們還嚴格限制很是多C++的特性，而與此同一時候C++ 11每幾周就會支持一個新特性。（C++ 11裏有超過500個的新特性。）內部調查顯示，Googleproject師認爲妨礙特性升級和高速公佈的主要障礙是官僚主義，週轉率高。人事複雜。

Google曾屢次努力試圖削減這種官僚主義。然而他們卻一次從新地被project師本身給抵制回來（沒想到吧），因爲這些人已經變成了死硬的保守派。會主動（固然不少其它的是被動）抵制更具靈活性的方案和技術。

過去5年裏Google內部的技術轉向絕大多數都是保守的。對於我這種自由派人士來講，目擊這一切實在是太讓人扼腕了。好在我爲本身找到了一個兩方陣營都認爲有價值的位置，在我本身的團隊裏，還能繼續保持自由的風格而不受外界干擾。

（4）微軟—診斷：難以言喻的保守。

微軟有兩僅僅下金蛋的鵝：Office和Windows。微軟已經完全退化成一個農民，僅僅會保護它的鵝不受侵害。因爲又一次培訓團隊實在是划不來，所以它的客戶根本別無選擇，金蛋天然是有它的價值。

可是正因爲如此，微軟也再也不在Office或Windows上有什麼創新。他們的貼牌廠商被壓得利潤很薄。蘋果佔據了手持設備市場，而微軟卻在扼殺自家Windows Phone的最後一點創新，因爲他們懼怕這會吃掉Windows的核心業務。微軟已經有15～20年沒有在產品層面上有成功的創新了。所有的成功產品都是從競爭對手那裏抄來的：IE、Xbox、C#、.NET、Bing、Windows Phone等不勝枚舉。

這些都是很是好的東西。惋惜都是別人的創意。微軟的策略是擁抱。擴展，而後利用品牌壓垮競爭—至少之前如此，直到政府在2002年左右出手制止爲止。現在這家公司本身都不知道本身要幹什麼了。更糟糕的是，他們失去了比爾·蓋茨，換了一個瘋子來當家。

員工不斷地離開。所有人都認爲本身心裏有「存在感危機」，另外。部門之間從競爭變成互害也讓人沒法忍受。微軟已經變成了一個右翼社團主義的辛辣諷刺：坐在門廊前端着槍詛咒路人。期待向政府行賄能讓他們在等死期間再多混幾年補助。過去7年間，我私下接觸過不下400個現任和前微軟僱員。我肚子裏的八卦多得是啊……也許有一天我會說出來。

（5）獎勵：蘋果。

診斷：未知。但是他們的營銷太牛了。因此也沒所謂了。只是我很是有興趣想了解它內部的軟件文化。有人想爆料嗎？穿馬甲也行？AMA？[1]

好啦，這也是個好玩的遊戲。

只是咱們還得繼續往下聊！

就快完了。

摘自《程序猿的吶喊》一書。

話說。國內有沒有兄弟寫下BAT啊。