最終做業 - 軟件工程實踐總結與獲黃杉獎感想

1、請回望暑假時的第一次做業，你對於軟件工程課程的想象

1）對比開篇博客你對課程目標和期待，「但願經過實踐鍛鍊，加強計算機專業的能力和就業競爭力」，對比目前的所學所練所得，在哪些方面達到了你的期待和目標，哪些方面還存在哪些不足，爲何？

在這學期軟工實踐的鍛鍊下，我以爲本身第一次接觸到了比較系統的開發經歷，因此在項目構思，項目實踐和項目交流上都學習到了很多知識，達到了我期待的軟工實踐能帶給個人收穫。可是因爲所作小程序沒法過審上線，因此在運維上沒有實際的體會，並且因爲硬件環境的限制，沒法讓效果達到最好，因此有些遺憾。

2）總結這門課程的實踐總結和給你帶來的提高，包括如下內容：

一、統計一下，你在這門軟件工程實踐中，完成了多少行的代碼；

我在小二結帳中主要負責的是後端的相關內容，在php代碼共366行，python代碼486行，sql語句192行

二、軟工實踐的各次做業分別花了多少時間？（作一個列表）

第N次做業	所用時間（分鐘）
軟件工程實踐第一次做業	120
軟工實踐第二次做業 - 我的項目	430
軟工實踐第三次做業 - 結對項目1	540
軟工實踐第四次做業 - 團隊展現	60
軟工實踐做業五-結對做業二	1030
第六次做業 - 團隊選題報告	90
第七次做業 - 需求分析報告	300
福大軟工 · 第八次做業（課堂實戰）- 項目UML設計（團隊）	600
Alpha 衝刺 （1/10）	140
Alpha 衝刺 （2/10）	140
Alpha 衝刺 （3/10）	160
福大軟工1816 · 團隊現場編程實戰（抽獎系統）	560
Alpha 衝刺 （4/10）	120
Alpha 衝刺 （5/10）	120
Alpha 衝刺 （6/10）	120
Alpha 衝刺 （7/10）	120
Alpha 衝刺 （8/10）	120
Alpha 衝刺 （9/10）	120
Alpha 衝刺 （10/10）	120
福大軟工 · 第十一次做業 - Alpha 過後諸葛亮（團隊）	150
福大軟工 · 第十次做業 - 項目測評（團隊）	120
Beta 衝刺（1/7）	40
Beta 衝刺（2/7）	40
Beta 衝刺（3/7）	140
Beta 衝刺（4/7）	120
Beta 衝刺（5/7）	180
Beta 衝刺（6/7）	120
Beta 衝刺（7/7）	120
福大軟工 · 第十二次做業 - Beta答辯總結	50
最終做業 - 軟件工程實踐總結（我的）	180
合計	6270

三、哪一次做業讓你印象最深入？爲何？

第一次做業，上來就是須要咱們完成6個問題的回答，在看到題目的那一刻我就意識到軟工實踐不是一門水課，須要認真對待

四、累計花了多少個小時在軟工實踐上？平均每週花多少個小時？同時貼出開篇博客「你打算平均每週拿出多少個小時用在這門課上」的回答

累計花了400小時在軟工實踐上，平均每週26小時

五、學習和使用的新軟件；

notepad github WinSCP

六、學習和使用的新工具；

notepad github WinSCP

七、學習和掌握的新語言、新平臺；

Anaconda平臺,python,php

八、學習和掌握的新方法；

github搜索 Stack Overflow搜索

九、其餘方面的提高。

耐心與團隊協做能力

2、寫下屬於本身的人月神話——我的或結對或團隊項目實踐中的經驗總結+實例/例證結合的分析

當隊友能力和時間有限時，不要由於以爲完成不了任務而放棄，你的隊友沒有放棄努力，你本身也不能放棄，逼本身一把，要相信本身也能夠抗下當前全部的任務。

3、對下一屆實踐的建議，或者對於開學初的你，對於大一的你，對於開學初的我，對於同期的TA們，對於後來的學弟學妹：

1）你有什麼想建議、告知和期許想要告訴他們呢？

在選擇項目題目上必定要謹慎，最好和老師與隊友仔細商量可行性後再定下題目

2）特別地，特別地，下一屆要不要中途換隊員（強制的、完全的從一隊換到另外一隊）？

一旦定下來最好不要換組，換組後可否適應新的組員是一個很大的未知數

3）身在一個格外大的班級，競爭強勁，你認爲一個組的人數應當在多少比較合適？

7-9人一組便可,固然還要考慮項目規模

4）我的/結對/團隊做業應該控制在怎樣的規模？

可控範圍內。完成幾個小功能後再考慮擴展功能

5）這學期下來，你最感謝的人是誰？有什麼話想要對TA說呢？

我最感謝的應該是柯老師,在咱們組迷茫時咱們都會找柯老師討論應該如何作好下一步，柯老師老是耐心指導咱們，因此咱們能順利完成項目，柯老師功不可沒

4、分析一下本身所處的團隊。軟件工程實踐是大學裏少有的認真的團隊協做經驗。《構建之法》上說團隊的發展有幾個階段，你的團隊都經歷過麼，最後到達了「創造」階段了麼？（參考《構建執法》第17章 人、績效和職業道德）

團隊發展有如下幾個階段：
萌芽階段，磨合階段，規範階段，創造階段
這四個階段咱們組都經歷過了，在磨合階段，咱們接受了兩個組員選擇離隊的事實，繼續堅持下去，最終仍是完成了既定任務

5、怎樣證實你學會了軟件工程？

對於第一點：由於咱們產品的類型有些特殊，因此想要公開發布的難度比較大。
對於第二點：咱們使用leangoo記錄每一個人的任務和當前執行狀況，pm給每一個人都安排相應的工做，提早計劃好進度，儘可能按時完成。因此基本上避免了臨時趕工，熬夜的狀況
對於第三點：咱們會將最終整理好的代碼傳到GitHub，並上傳相關的操做文檔、開發文檔，達到可運行的基本要求。

6、個性發揮，包括圖文、照片和創意等

此次承蒙你們厚愛得到了黃衫，我感受此次能榮幸獲獎除了你們對我能力的承認外，還要感謝本身用一節軟工課時間想出來的騷長騷長的我的簡介，不認識個人同窗應該是被個人文字所吸引而給我投上了寶貴的一票。總的來講，黃衫除了是一件獎品外，更是一個能不斷鼓勵本身繼續進步，繼續付出的明燈，在亮眼的黃色下我會不斷反思本身的不足和總結軟工中的收穫，在人生路上更好的走下去
黃衫照：