關於「缺陷逃逸率」的思考

聽騰訊大佬講測試績效考覈,其中一個重要指標爲「缺陷逃逸率」;這個我能理解,我在本身團隊中作績效考覈,也把「缺陷逃逸率」做爲一項關鍵指標來考覈,大約佔了35%的比例。不過在實際考覈過程當中,想要量化這個值比較難,我都偷懶解決了,就是在這個考覈週期內根據我接收到的生產問題個數來對每一個成員打分。(實際上有不少生產問題我並不知道,由生產問題對接人去處理)很顯然這並不十分合理,好比我接收的信息不全面,有的
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