敏捷管理的大概背景和Scrum的特性
咱們在轉型Scrum敏捷開發時，一直會有一個很大的困惑問題，那就是個人團隊適不適合使用敏捷項目管理工具和開發方式。我大概總結了下Scrum的大概樣子能夠參考下。總之敏捷管理不是口號，他只是一種工具，只要區去不斷實踐才能找到符合本身身團隊的最佳模型。工具
- 敏捷管理的背景
- Scrum的樣子
- Scrum的特性
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