關於「研發效能冷思考」的冷思考 | IDCF

關於研發效能的冷思考

Robin（茹炳晟老師）在1.7號「冬哥有話說」的最後，提出關於研發效能的三個冷思考，核心問題是：研發效能的提高，是否真的讓咱們的工做和生活提高？

• 效率提高了，可是咱們的工做時長有沒有減小？工程師有沒有從中獲益？
• 技術升級，其實模糊了咱們工做與生活的界限。
• 咱們正在被咱們親手創造的工具所壓榨，淪爲這些工具的奴隸。

既然是冷思考，Robin本身也闡述了本身的觀點，冬哥就不進行正面回答了，回放可看：http://l7i1.com/GUV4c4 （點擊「閱讀原文」也可觀看）。法國做家安託萬·德·聖·埃克蘇佩裏的《小王子》是冬哥最喜歡的書籍，大概沒有之一，每一年都會看一遍，每次都有新的覺察。剛好昨天在看的時候，有三則寓言觸動了我，想來與本話題相關，分享給你們思考。

來自《小王子》的三則寓言

寓言1：賣止咳丸的商販

「你好。」小王子說。

「你好。」商人說。

他是個賣止咳丸的商人，每星期只要複用一粒，就不會感到口渴了。

「你爲何要賣這東西？」小王子問。

「它能夠大大節約時間。」商人說，「專家作過計算，每星期能夠省下53分鐘。」

「省下的53分鐘用來作什麼呢？」

「想作什麼就作什麼....」

「是個人話，」小王子自言自語，「若是我省下53分鐘，我就慢慢的朝一池泉水走去...」

研發效能的目的是什麼？節約出來的時間用來作什麼？作更多的需求仍是更好的平衡工做與生活？

寓言2：數星星的商人

「佔有這些星星對你有什麼好處呢？」

「能夠使我富有。」

「富有對你有什麼用呢？」

「能夠再去買別的星星。」

商人坐在那裏爲「屬於本身的星星」計數，他認爲他擁有星星，使得他很富有。但真實狀況是，他忙得連擡頭時間都沒有。不少人說研發效能是老闆要作的，需求也是老闆加的。好，問問老闆，富有是什麼？富有對他意味着什麼？他真正想要的是什麼呢？

寓言3：羞愧的酒鬼

小王子問那個酒鬼 ：「你在那兒幹什麼呢？」

「我在喝酒。」酒鬼哭喪着臉回答。

「你爲何要喝酒呢？」小王子問。

「爲了忘記。」酒鬼回答。

「忘記什麼？」小王子問。他已經開始有點兒同情他了。

「忘記個人羞愧。」酒鬼垂下腦殼認可說。

「爲何感到羞愧？」小王子又問，他想幫助這我的。

「爲喝酒感到羞愧！」酒鬼說完這話，就把本身封鎖在持久的沉默之中。

由於喝酒而羞愧，爲了忘記羞愧而喝酒。

酒鬼能夠輕鬆的跳出那個循環，卻埋頭沉淪不自知，世人又未嘗不是如此。羞愧的是什麼？想要的是什麼？你能夠爲此走出的一小步是什麼？
如同運動老是掛在嘴邊，卻從未行動。天天十個俯臥撐，天天15分鐘步行，假如你作到了這一小步，會怎樣？假如更近一步的話，還有什麼？還能夠作什麼與如今不同的事情？若是能夠更好，咱們還能作什麼？
研發效能改進也是如此，你能夠優化的一小步是什麼？若是作到了這一步，還有哪些？進而從系統的角度看，想要更好，還能夠作什麼？
你說改變不了老闆，好，那麼改變本身如何？咱們不去改變老闆，咱們選擇老闆如何？選擇工做如何？
問問本身，工做的目的是什麼？達成後對你意味着什麼？你真正想要的是什麼呢？被困在系統中？技術模糊了咱們工做與生活的界限？你能夠作出改變的一小步是什麼？

你在躲避什麼?

你在挽留什麼?

能不能 完全地放開你的手?

敢不敢 這麼義無反顧墜落?

Just let time go on.

With no fear in your heart.