在本文中，我將介紹一個物聯網框架，以幫助產品經理解決物聯網產品的複雜性。該框架提供了易於遵循的結構，可揭示物聯網堆棧每一層的需求，包括業務決策，技術決策等。web
物聯網產品的管理可能會很是艱鉅和使人困惑，即便對於經驗豐富的產品經理而言也是如此。這是由於物聯網產品比普通產品複雜，由於您須要考慮五層技術的複雜性：設備硬件，設備軟件，通訊，雲平臺和雲應用程序。安全
您不只須要在這五個層中的每個上作出關鍵的業務和技術決策，並且還須要確保這無數決策與您的總體策略相一致而且在這五個層中都一致。這成倍地增長了管理物聯網產品的難度。爲了幫助產品經理解決這種複雜性，我瞭解到了一個稱爲IoT決策框架。微信
該物聯網框架提供了一種結構化的方法來建立可靠的物聯網產品策略。這種策略就是制定決策。物聯網決策框架可幫助您瞭解決策領域，並確保全部戰略決策的一致性。app
物聯網框架將幫助您及早將錯誤的時間和金錢投入到產品上，從而發現陷阱。框架
要開始使用IoT決策框架，讓咱們看一下IoT技術堆棧的五層。編輯器
物聯網技術棧的5層
管理物聯網解決方案的最大挑戰是物聯網技術棧中有五層，而且須要在每一層作出決策。工具
從角度看，SaaS應用程序僅在右側包括兩層：雲平臺和雲應用程序。性能
一般，僅這兩層就足以讓任何產品經理保持警戒。所以，您能夠想象添加三個額外的層將如何變得成倍地複雜，由於您必須在每一個層上進行決策，並確保您的決策在全部五個層中都是一致的。測試
做爲物聯網產品經理，要知道從哪裏開始或如何組織您的想法可能很是艱鉅。最難的部分之一就是知道您應該問哪些問題。flex
解決方案：面向產品經理的物聯網框架
物聯網決策框架爲您提供了一種結構化的方法，可揭示您須要提出的問題並在各個部門之間導航，從而爲您的產品作出最佳決策。
將其視爲一張地圖，可幫助您在構建物聯網業務計劃，路線圖，積壓等時發現全部必要的注意事項。
物聯網決策框架專一於您須要考慮的任何物聯網產品的六個關鍵決策領域。這些區域是：
用戶體驗（UX）
數據
商業
技術
安全
標準法規
每個決策領域都必須在評估每一個物聯網技術堆棧層。將從UX開始，而後與您的團隊合做，在設備硬件層，而後在設備硬件層等上發現爲用戶帶來出色體驗的要素。
而後，您能夠移至「數據決策區域」，並探索設備硬件的數據注意事項，設備軟件的數據注意事項，等等。
一旦完成了IoT框架的數據決策區域，就能夠移至商業決策區域。繼續從左到右和從上到下瀏覽框架，直到涵蓋全部領域。
我知道這聽起來像是不少工做，並且確實如此。可是相信我，您會很高興在開始構建任何東西以前花時間考慮整個IoT堆棧中全部決策區域的含義。
這樣，您將建立一致的產品策略，並瞭解全部須要進一步完善的差距。
物聯網決策框架中的每一個泡沫都是使用產品管理工具進行決策和發現差距的機會，這些工具包括市場研究，設計研究，客戶開發，優先級劃分，精益等工具。此框架不能替代任何那些。相反，它爲您提供了發現過程的地圖和結構。
物聯網決策框架的決策領域
順序檢查IoT框架很是重要。每一個決策區域都通過組織，以便您在一個區域中收集的信息能夠通知下一個區域。我建議您從UX決策區開始，由於您的目標是首先了解用戶的需求，而後再轉到其餘決策區。
讓咱們仔細研究一下IoT框架的每一個決策領域。
1.用戶體驗（UX）決策領域
在此區域中，您須要瞭解用戶是誰，他們的需求是什麼，以及如何在堆棧的每一層上得到出色的體驗。如今沒必要擔憂技術細節。只是考慮這我的想要什麼，而不是您將如何實現它。
另外，您將須要考慮二級用戶的需求，例如您的內部團隊，開發人員合做夥伴，銷售團隊，安裝人員等。
2.數據 決策區
數據決策區的目標是幫助您定義總體數據策略。簡而言之，您須要肯定數據應如何流入堆棧以知足用戶的需求。
例如，您的設備須要產生什麼類型的數據？應該將多少數據傳輸到雲，以及每隔多長時間？您須要在邊緣，在雲中仍是在二者上執行分析？
3.商業決策區
業務決策區的目標是幫助您肯定您的產品創意是否具備財務潛力。換句話說，您可以賺錢嗎？
如今，基於您在先前決策區域中作出的用戶和數據決策，您能夠開始制定業務決策，並將其歸入您的業務計劃和財務預測中。
例如，您須要肯定總體業務模型以及要從中獲利的IoT技術堆棧的哪些層，以及瞭解在堆棧的每一層提供服務的成本。您還將作出關鍵的業務決策，例如是構建仍是購買堆棧的每一層以及是否打開API。
4.技術決策領域
根據您在先前全部領域中作出的決策，如今是時候與您的技術團隊一塊兒肯定在每一層上須要哪一種技術來交付最終解決方案了。這裏的關鍵不是您本身選擇技術，而是向您的工程團隊提供選擇最佳技術解決方案所需的信息和要求。
與工程一塊兒，您將肯定須要哪些傳感器，設備硬件和設備軟件。您將設計一個通訊拓撲並決定通訊協議。
您將與您的團隊一塊兒根據數據需求和性能要求選擇一個雲平臺。而後，您將決定最適合用戶需求的雲應用程序的外形尺寸。
5.安全決策區
與團隊合做選擇實施技術後，就該決定如何保護堆棧的每一層了。
安全決策區的目標是幫助您考慮如何破壞每一層以及如何在設備遭到黑客入侵時作出響應。您還須要決定是要在內部仍是與供應商一塊兒實施安全測試，以及如何保護您的產品免遭本身公司內部（被員工或不須要的客人）入侵。
6.標準法規決策領域
在IoT框架的最後階段，您將根據產品類型，客戶和行業肯定將在堆棧的每一個層上影響產品的標準和法規。
例如，您所在的行業是否具備使您的產品可以與其餘設備通訊的標準數據格式或通訊協議？您的客戶是否要求您知足某些設備安全性或雲安全性要求？您的產品在每一層必須遵照哪些法律？
迭代，迭代，迭代
在產品生命週期中，您須要作出許多決定。您不能期望在第一遍就可使它們一切正常。所以，重要的是您在整個IoT決策框架中進行屢次迭代，以確保您在全部領域之間都能找到平衡。
您在每一個決策區域和IoT技術堆棧層中所作的選擇將影響全部其餘決策區域和堆棧層。您須要在整個框架中進行屢次迭代，而後才能找到與全部領域都一致並考慮了全部差距的解決方案。
例如，假設您在數據決策區域中決定，理想狀況下，您的產品將向用戶提供實時數據。在「業務」區域中，您概述了提供設備硬件，設備軟件和能夠處理實時數據的雲平臺的成本。從那時起，您意識到提供此服務的成本將超出客戶願意支付的價格。
所以，您回過頭來決定每分鐘接收一次數據足以知足用戶的需求。而後，您將再次遍歷UX，業務和技術決策領域，以使您的全部決策與新的每分鐘一次的方法保持一致。
物聯網產品更多的是系統而非獨立產品。一切都是相互聯繫的。經過使用此框架，您能夠確保跨全部層作出的決策是一致的。
在每一個決策區域應該問什麼問題？
您可能已經注意到，在這篇文章中，我僅包括IoT框架，而沒有包括在每一個決策領域應回答的問題列表。這是由於確切的問題將徹底取決於您的行業，應用程序以及您正在開發的特定發行版的目標。
例如，對於全新產品而言，您須要回答的問題與對成熟產品甚至對「第2版」產品而言，須要回答的問題徹底不一樣。
物聯網框架旨在做爲一種工具，幫助組織思想並提出制定產品策略時須要回答的問題。
如何從物聯網決策框架中得到最大收益
什麼時候使用此物聯網框架
在完成了初步的產品工做以後，應該使用此IoT框架，包括定義目標受衆，詳細說明您的價值主張，分析競爭對手並估算收入機會。
一旦對IoT產品如何爲公司和客戶增長價值有了明確的認識，就可使用此IoT框架來指導您完成須要在物聯網技術堆棧的每一層上作出支持的決策。您的整體目標。
您還能夠在如下狀況下使用IoT決策框架：
制定業務計劃
定義你的最佳方案
創建和管理路線圖
定義新功能
考慮產品線擴展
評估潛在的夥伴關係
分析更改技術堆棧任何區域的風險
以團隊的方式合做
產品經理要負責制定強有力且一致的產品策略。但這並不意味着您應該孤立地作出決定。該物聯網框架使您有機會與各個部門合做，以對產品的含義達成共識。
首先肯定誰須要參與建立您的產品策略。主持戰略研討會，以確保每一個人都團結一致；與各個部門（UX，工程，財務等）舉行工做會議，以收集信息，爲框架生成問題並討論選項，並從利益相關者和高管那裏得到反饋。
結果將是一個更強大，更一致的策略，以及來自同級和高管的更深層次的支持。
常常問的問題
該物聯網框架是爲消費物聯網仍是工業物聯網產品設計的？
此框架可與消費物聯網產品和工業物聯網產品一塊兒使用。消費品和工業品確實具備不一樣的結果，不一樣的過程和不一樣的生態系統。儘管建立這些產品的過程不一樣，可是建立物聯網產品策略的過程是相同的。
我可使用IoT決策框架進行IoT產品開發嗎？
物聯網決策框架旨在幫助您制定產品策略，而不是產品開發。
可是，該策略會通知您的開發過程，所以在進行任何開發以前，您須要瞭解框架提供的信息。
若是您完成了IoT決策框架的每一個組成部分，您的團隊將對您的產品有更好的方向感；您的產品開發過程將更加高效，而且您能夠更快地將產品交付市場並減小浪費的開發工做。
完成IoT決策框架的全部領域須要多長時間？
若是您已經掌握了全部信息，則可能只需一個小時便可瀏覽框架。例如，若是您知道目標受衆是誰，肯定了全部用戶並建立了全部角色，則經過UX決策區域將很是容易。
全部其餘決策區域也是如此。若是您沒有信息，那麼完成框架將須要較長的時間，由於您必須完成一些研究。這是使用框架的最大好處之一：IoT決策框架能夠幫助您瞭解須要在哪裏進行研究。
在某種程度上，它將爲您的產品團隊提供路線圖，其中包括您須要定義哪些研究活動，須要內部利益相關者的支持，須要與工程部門討論的領域，如何實現安全性以及如何進行開發。與您的政策團隊互動。
這與您花費多長時間瀏覽框架自己無關。這是關於瞭解您須要提出的全部問題以及如何制定能夠成功實現市場契合的產品策略。
爲何框架以UX開頭？咱們不該該從物聯網技術開始嗎？
不能。IoT決策框架有意從UX決策區域開始，由於從產品管理的角度來看，瞭解用戶是您能夠作的最重要的活動。若是您不瞭解用戶，也沒法表達他們的痛點，那麼建立數據策略，業務模型或技術策略將很是困難。
許多公司從技術至上的方法開始，這意味着他們開發了某種技術，而後嘗試查找其產品要解決的問題。可是這種方法是落後的。
咱們須要從瞭解咱們的用戶開始，而後從那裏咱們能夠了解用戶需求在整個框架的其他部分如何流動，包括數據策略，業務模型以及構建與購買策略。只有這樣咱們才能開始研究技術解決方案。請記住，產品管理是要以客戶爲中心，而不是技術。
我可使用任何模板瀏覽框架嗎？
是。我在物聯網產品證書計劃中包括了幾個能夠與您的團隊一塊兒使用的模板。該計劃包括個人IoT決策工做手冊，它是IoT決策框架的配套產品。
總結
物聯網產品比大多數其餘技術產品更爲複雜。使用物聯網決策框架能夠幫助您組織思想，發現機遇和陷阱，達成共識並更快地發佈正確的解決方案。
本文分享自微信公衆號 - LB說IOT（LBSIOT）。
若有侵權，請聯繫 support@oschina.cn 刪除。
本文參與「OSC源創計劃」，歡迎正在閱讀的你也加入，一塊兒分享。