敏捷產品管理之發佈、迭代計劃

上篇我帶你從理解產品 Backlog 最好的形式 Story 開始，經過建模、蒐集、編寫、估算這四個步驟，編寫出有效並且粒度合適的 Story 來幫助團隊成員在理解需求上達成一致。讓「一張卡片」發揮出它的洪荒之力，快速挖掘需求，理解需求。本篇我會帶着你用編寫好的 Story 來制定發佈計劃、迭代計劃，並且在過程中進行有效測試和監控。 發佈計劃 當 Scrum 團隊按照 Sprint 的方式進行迭代

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