2020年五四青年節,咱們採訪了美團技術團隊9位青年表明,他們是來自清華大學、北京大學、中國科學院大學等國內高校的2位博士研究生和7位碩士研究生。在這個屬於青年人的特別的日子裏,咱們請他們分享了本身在美團成長的故事。html
Q1:畢業時,你應該拿到了很多Offer,爲何最後選擇了美團?面試
楊揚:最重要的一點,美團的技術氛圍很好。在學校的時候,我也關注了美團技術團隊的公衆號/博客,滿滿的乾貨。我其實從大三就開始接觸天然語言處理(NLP)這個領域了,那時候就對NLP產生了興趣和熱愛,研究生期間也一直作NLP這個方向,因此投遞的崗位以及拿到的Offer也都是與此相關的。此外,也是考慮到美團有海量的數據和豐富的場景,可以將NLP的技術更好地應用,而且公司也處於快速發展的時期,我深信能在美團這裏獲得更多的成長空間。算法
固然,還有一個比較特別的緣由吧,應該說是緣分。當時有師兄在美團工做,他有一次聽了王仲遠(AI平臺/搜索與NLP部技術負責人)的一次分享後,就直接聯繫我,而後將我內推了過來,而後纔有後續的故事。總的來講,加入美團技術團隊,能跟一羣優秀的人作事,會讓本身變得更加優秀。編程
Q2:在美團衆多的企業理念中,哪一條對你影響比較大?安全
楊揚:「天天前進三十千米」,這句話對我影響比較大。天天多學習一點,多思考一點,積跬步以致千里。微信
Q3:工做中,典型的一天是怎麼度過的?ide
楊揚:早上通勤的路上聽聽播客,到工位後首先會查看大象以及本身負責的任務運行狀況,以後將一天的工做進行拆解,而後就開工啦。下午會利用集中的時間去專一地完成工做上的任務。晚上若是沒有會議且工做上的任務完成的狀況下,會作一些技術沉澱,學習一些算法知識,再看一些最新的工做進展。下班前,簡單覆盤下當天的工做,並列一下次日的To Do。性能
Q4:工做之後,最自豪或者印象最深入的一件事是什麼?學習
楊揚:工做以來最自豪的一件事,就是參與了美團的BERT項目。本身有幸接觸並學習了很是前沿的一些工做,而後應用在具體業務中,並且帶來了必定的效果提高。同時也和團隊一塊兒發表了一篇技術博客《MT-BERT的探索和實踐》。在這整個過程學習到了不少的東西,很感謝Leader和Mentor對個人各類指導,還有同事們的各類幫助,在這裏特別感謝你們。測試
Q5:你理解的基本功是什麼?你平時怎麼增強這方面的訓練?
楊揚:我理解的基本功包括2個方面,一方面是硬技能,包括代碼能力、業務能力、算法能力等等;另外一方面是軟技能,包括溝通、協做、時間管理等等。
關於硬技能的話,我以爲一方面要在公司實際業務中多積累經驗,提升本身的工程能力、業務能力、執行力,同時關注核心技術,結合業務進行思考,解決問題的同時也要多思考和覆盤;另外一方面,積極關注公司內部技術分享以及業界技術進展,保持學習的敏銳度,促進技術棧的迭代更新,從而不斷延伸我的的能力。
在軟技能方面,仍是要多學習一些方法論,在工做中進行實踐,並從周圍優秀的同事身上不斷學習,保持精進。
Q6:做爲美團的新生力量,公司主要爲大家提供了哪些方面的培養?
楊揚:美團提供的培養對個人幫助仍是很大的。主要講三點吧。第一點,剛入職時,公司就對咱們提供了「萌芽計劃」以及部門的「雛鷹計劃」,不只能使咱們這些新人更快地融入,也讓咱們對公司以及部門有了更加深刻的瞭解;第二點,正式入職後,包括算法通道以及部門內會按期有各類技術分享,可以幫助咱們開拓視野並學習一線的實踐經驗;第三點,技術學院也提供了不少基本功課程,包括溝通技巧、寫做技巧等等,這些都有益於咱們我的技能的提高。
Q7:平時喜歡讀書嗎?哪本對本身影響比較大?
楊揚:平時比較喜歡讀書。對我影響比較大的一本書是《高效能人士的七個習慣》,更重要的是在工做和生活中,不斷去踐行書中提到的一些習慣,從而提升本身的工做效率以及充實本身的生活。
近期,對我影響比較大的一本書是《萬物發明指南——時間旅行者生存手冊》,做者設定的故事是:假如你坐時光機穿越到過去,那麼如何從零創造人類文明?書中介紹了建立文明所需的語言學、數學、植物學、醫學、化學、藝術、哲學等等,很酷頗有趣,推薦給你們。
Q8:五四青年節,對在校的學弟學妹們有什麼想說的話?
楊揚:在學校的時候,儘可能打好基礎,多多積累;平時要積極主動,培養Owner意識;不要給本身設限,去探索更多的可能。道阻且長,不忘初心,砥礪前行,行則將至。
Q1:畢業時,你應該拿到了很多Offer,爲何最後選擇了美團?
瑞年:我以爲畢業工做的選擇你們都會考慮以下幾個點吧:1.工做城市;2. 薪酬;3. 本身在公司的發展空間;4. 工做內容本身是否感興趣 or 是否匹配本身的專業。對於我來講,上面四點的重要性是 4 = 3 > 2 > 1。我如今所在的NLP與搜索團隊跟我所學的專業比較相關,並且美團是一家處於快速增加中的公司,我的成長的空間也相對比較大,另外薪酬方面也還OK,因此綜合多種因素,最終選擇了美團。
Q2:在美團衆多的企業理念中,哪一條對你影響比較大?
瑞年:美團有句老話:「若是你想走得快,就要一我的走;你想走得久、走得遠,要一羣人一塊兒走。」可能只有當咱們真正工做了之後,才真正體會到「團隊合做」的重要性。之前在學校,作實驗、寫論文也就跟導師討論一下,不少事情一我的也能搞得定。但到了公司之後,每一個項目基本上都是整個團隊中若干我的緊密協做的成果,並且只能經過團隊合做,才能真正把工做作好。
Q3:工做中,典型的一天是怎麼度過的?
瑞年:通常會比上班規定的時間稍早一點到達工位,思考一下今天的工做內容。在白天的工做中,免不了要和同事開會討論,常常本身的工做作到一半就被拉去開會,開始還有點不適應,不過如今已經習慣了。通常來講,我會盡可能把開會討論放在上午和晚上,下午的時間會留給本身單獨作一些開發工做。
Q4:工做之後,最自豪或者印象最深入的一件事是什麼?
瑞年:印象最深的一件事,應該就是組內有一個項目在上線前作最後的開發,因爲和上海的團隊有合做,組裏集體去上海出差了2周,每天在上海的會議室裏討論&開發&聯調。由於那個會議室裏的椅子稍微有點差,感受腰都要坐斷了。不過好在最後仍是趕在Dead Line以前把項目推上了線。真心話,當項目上線的那一刻,成就感,真的特別大!
Q5:你理解的基本功是什麼?你平時怎麼增強這方面的訓練?
瑞年:我理解的基本功,更多的是在工做中須要具有的一些通用能力,好比寫做能力、溝通能力等等。這些通用的基本功,對咱們工做的影響其實特別大。我認爲,練習同樣技能最好的方式是展示給別人看。好比寫做基本功,你要就把本身寫的技術文檔發給別人看;溝通基本功,就本身嘗試去作一些技術分享,或者組織一些小型的討論。只有這樣,才能快速成長。
Q6:做爲美團的新生力量,公司主要爲大家提供了哪些方面的培養?
瑞年:公司的入職培訓,我以爲仍是挺有幫助的。畢竟是校招生第一次步入社會,入職培訓的那一週能讓幫助我快速瞭解咱們公司的文化,結交一些新的小夥伴,快速適應這個陌生的環境。
Q7:平時有哪些愛好?這些愛好對本身有什麼影響?
瑞年:我我的比較喜歡音樂和運動,工做之餘會打打架子鼓,而後就是跑步、游泳。去年冬天,開始接觸滑雪。我認爲培養工做以外的一個愛好特別重要,由於在工做中,咱們不免會遇到一些不順心的事情,職場中也總會伴有一些壓力。而工做以外的這些愛好,對咱們調解自身的狀態特別有幫助。
Q8:五四青年節,對在校的學弟學妹們有什麼想說的話?
瑞年:好好珍惜在校的時光,畢竟工做以後就沒那麼多假期了。除了上面這個玩笑以外,還想跟學弟學妹們說,畢業找工做時,必定要提前準備,多接觸一些公司,多思考、多比較。最後祝學弟學妹們都能找到理想的工做。
Q1:畢業時,你應該拿到了很多Offer,爲何最後選擇了美團?
孫喆:我以爲工做中最重要的仍是選擇跟什麼樣的人在一塊兒學習和作事吧。我選擇美團的一個重要緣由就是面試官特別好!我當時先後經歷了三輪面試,面試的過程愉悅又輕鬆,但問的問題確又實實在在,能感覺到面試官爲面試也作了很是多的準備、專業性很強;有一輪面試,多位面試官參加,在跟他們的交互中,也能感覺到咱們美團內部的氛圍很是好。在發Offer的階段,面試官(同時也是我如今的Buddy)還針對工做內容跟我溝通了一次,肯定工做內容是我所喜歡的,也能感覺到美團對校招生的擇業方面仍是很是負責任的。
還有一個緣由是,這是我畢業後初入職場的第一份工做,所以也十分重視公司對人的培養,而美團在這方面有完善的培養機制,爲每位新人都配備導師,能夠實現短時間快速成長。所以我就十分歡快地加入了。
Q2:在美團衆多的企業理念中,哪一條對你影響比較大?
孫喆:我對「天天前進三十千米」印象卻是很深入。我查了資料,這個其實來源於美團2週年公司年會上,興哥講的南極探險的故事,「有兩支訓練有素的隊伍去南極探險。阿蒙森團隊充分評估了環境,對困難有足夠的預料,作足了準備,無論天氣好壞天天堅持前進30千米,最後成功抵達南極並安全返程。相較之下,同行的斯科特隊則由於對環境的評估不足,並且執行計劃率性而爲:天好時冒進,天惡時滯留,最終長眠南極無一輩子還」(美團同窗基本都知道~但仍是貼在這裏了)。我以爲這個就是在說目標、學習和持續。相比於研究生期間在某一個領域進行「突破」,如今的工做要求我兼備知識的廣度和深度,須要學習的還不少,但願本身能夠堅決地天天前進30千米,而後創建完整的計算機知識體系。
Q3:工做中,典型的一天是怎麼度過的?
孫喆:我是在特殊的疫情防範時期加入美團的,因此典型的一天會從每日報平安&早會開始,經過會議作好昨日的工做總結,也逐步瞭解部門的工做進展。早會後,我會作個簡單的工做規劃,個人工做主要涉及技術戰略和學術合做兩部分,因此在排優先級後會集中精力閱讀論文、技術報告等,完成一些須要注意力集中的工做。最近,我正沉浸在AI的知識海洋裏,對技術前沿動態進行追蹤。同時,天天也會預留部分時間處理須要協同和溝通的工做,很是的充實!
Q4:工做之後,最自豪或者印象最深入的一件事是什麼?
孫喆:從0到1搭建了美團博士後工做站的管理和運營。
我加入美團的階段正好是美團博士後工做站成立不久,但部門沒有把我視爲一個「新人」,而是讓剛入職不久的我來主R這方面的工做,部門的小夥伴則是幫助我、協助我。從最初的內部徵集需求,整理髮布招聘啓示,制定管理細則,再到同高校科研機構溝通、多部門協做,併成功組織了兩名博士的入站答辯。在整個流程中,我也學到了不少,也初步看到了一些結果。將來,我也會負責博士後站的運營,讓每位博士後的科研、業務產出最大化,有一種我與「美團博士後工做站」共同成長的感受,仍是很挺成就感的。
Q5:你理解的基本功是什麼?你平時怎麼增強這方面的訓練?
孫喆:我理解的基本功,是一我的說話、辦事的底層思惟邏輯和習慣,紮實的基本功最後的輸出多是高效的溝通、邏輯分明主次明顯有論據有結論的文檔記錄、對工做環節進行拆分規劃和有條不紊的執行,以及「凡事有交代,件件有着落,事事有迴音」等等。這些輸出的多了,你們都會知道你是一個靠譜的人兒。
除了學習美團內部基本功相關課程、閱讀推薦書籍等方式以外,我認爲意識到本身和別人的差距,並在實踐中加以改進、不斷嘗試,直至養成爲習慣也是培養基本功的好方式,畢竟美團真的有好多優秀的同窗,並且古語有云:「紙上得來終覺淺,得知此事要躬行。」
Q6:做爲美團的新生力量,公司主要爲大家提供了哪些方面的培養?
孫喆:對校招新人,公司提供了新人必修課——萌芽計劃新員工培訓,內容涵蓋公司歷史和文化,還有寫做、溝通、高效能人士的七個習慣、學會提問、金字塔原理等課程。這些有助於咱們在初期快速創建對公司的認知,同時對「基本功」有了初步的概念,也有助於咱們這些職場「萌新」向職場「達人」的蛻變。
此外,公司還有不少的「選修課」,一方面,互聯網+大學提供了技術、產品、運營、商分等類別下各式各樣的在線課程。另外一方面,在美團「積累」是一種習慣,我發現學城(美團內部WiKi)裏也有不少寶藏,不少「覆盤」和「總結」中的經驗和教訓,也至關於工做中的「避坑指南」。
Q7:平時喜歡讀書嗎?哪本對本身影響比較大?平時有哪些愛好?這些愛好對本身有什麼影響?
孫喆:影響最大的怕不是《五年高考三年模擬》(抖個機靈)。我仍是個科幻迷,喜歡《三體》~~
愛好的話,古箏應該算一個,小學的時候開始學,堅持了好多年,後來又學習了古琴,極大地培養了我「靜下來、專一下來」的能力。
Q8:五四青年節,對在校的學弟學妹們有什麼想說的話?
孫喆:簡單,專一,好好學習,而後天天前進30千米!
Q1:畢業時,你應該拿到了很多Offer,爲何最後選擇了美團?
江華:能加入牛逼的公司,是一種優秀;能和一個公司一塊兒變得更牛逼,是另外一種優秀。美團是一家高速發展的公司,我想親眼見證美團發展成爲阿里、騰訊這種規模的大公司。
Q2:在美團衆多的企業理念中,哪一條對你影響比較大?
江華:長期有耐心。我所在的部門AI平臺-NLP中心更加註重基礎能力的建設與積累。咱們的項目在落地到各個不一樣的業務上週期也更長。若是耐不住性子或急於表現,不少須要深耕的問題就沒人處理,作起事來容易半途而廢。同時用戶對產品使用的認知中存在「用戶不知道產品沒有XX功能」、「用戶知道產品沒有XX功能」,咱們須要對這些問題攻堅,以客戶爲中心,不斷提高用戶的使用體驗,也少不了「長期有耐心」。
Q3:工做中,典型的一天是怎麼度過的?
江華:制定日計劃,對齊周計劃,調整優先級。Coding+Debug+Discuss,而後是總結反思。
Q4:工做之後,最自豪或者印象最深入的一件事是什麼?
江華:咱們從零開始作的創新性項目,而後各類「黑科技」上線到大衆點評,能和身邊的人驕傲地說我作了裏面的哪些模塊。
Q5:你理解的基本功是什麼?你平時怎麼增強這方面的訓練?
江華:培養認真負責靠譜的處事態度,積累過硬的專業技能,學習高效的溝通交流能力。平時,以人爲鏡,多和Mentor、同事交流,向評價高的同窗看齊。
Q6:做爲美團的新生力量,公司主要爲大家提供了哪些方面的培養?
江華:感謝公司平臺給咱們提供了很大的成長機會。當前,我參與了一個創新性的項目,在美團和部門的強力後盾下,使得咱們可以不用畏懼創業公司因爲缺少流量致使項目夭折的風險,可以全身心地投入基礎能力的積累與建設上。
Q7:平時喜歡讀書嗎?哪本對本身影響比較大?
江華:明人不說暗話,不太喜歡讀書。其實,看的最多的仍是技術書。但最近我也嘗試跳出本身的溫馨區,多看看文學類書籍、人物傳記和美團的「四大名著」。
Q8:五四青年節,對在校的學弟學妹們有什麼想說的話?
江華:想對他們說,科研項目和真實工做有很大的不一樣。科研過程當中每每會對不少外界條件作理想化的約束,可是真實工做中,可能各類依賴因素都是欠缺的,作事的方式也會很不同,須要及時調整好心態,學習更多的軟實力。
你們須要珍惜每次的挫折與失敗,社會是殘酷的,競爭是激烈的,只有哭過笑過,才能作到獨當一面。要相信,將來終究是咱們的!
Q1:畢業時,你應該拿到了很多Offer,爲何最後選擇了美團?
成良:首先,校招的整個面試體驗很好,面試官的專業能力很是強, 探討的問題都很深刻,也給了我一些很好的建議,在這個過程當中感覺到美團的技術實力和工做效率。而後在拿到Offer後,我又與團隊Leader屢次交流,對組內的技術要求和工做方向有更進一步的瞭解。我以爲這個崗位頗有挑戰,也頗有價值,也相信在美團這樣的環境中,本身能夠成長得更快。
Q2:在美團衆多的企業理念中,哪一條對你影響比較大?
成良:「追求卓越」和「長期有耐心」這兩點吧。我認爲,追求卓越是一個公司可以向前發展的保障,同時也是一個優秀的人應該具有的品質,追求卓越的過程每每充滿挑戰,也就更加須要長期有耐心的努力。
我以爲每個平凡的工做日都是在踐行這兩個理念吧。
Q3:工做中,典型的一天是怎麼度過的?
成良:早上到公司後查看郵件,確認線上流程正常運行。而後制定一天的工做計劃,按照重要優先級處理。下班前覆盤當天的計劃完成狀況。擠出的碎片時間,看技術方案、博客或論文。
Q4:工做之後,最自豪或者印象最深入的一件事是什麼?
成良:是我入職後負責的第一個項目,利用深度學習預估騎手配送路線及時間。項目總體難度很大,同時業界幾乎沒有可參考的案例。在項目進程中,我克服了不少困難,取得每個階段性的成果都頗有成就感。在技術獲得提高的同時,也對業務有了更深刻的理解。這期間很是感謝Leader和導師的耐心指導,以及同事們的各類幫助。
Q5:你理解的基本功是什麼?你平時怎麼增強這方面的訓練?
成良:我理解算法開發工程師的基本功主要體如今如下幾個方面:
平時我會有意識地思考本身的短板,技術上多去看相關的資料,思考底層的原理和關聯性。其餘的軟實力,在工做和生活中逐步鍛鍊。另外,多讀一些書也頗有幫助。
Q6:做爲美團的新生力量,公司主要爲大家提供了哪些方面的培養?
成良:公司對每一個崗位的同窗都有一套明確的培養體系,從深度和廣度上培養員工的能力,我以爲在這種培養體系下,能夠明確本身目前的定位和將來的發展方向,這對個人職業規劃是很是有幫助的。除此以外,公司還提供了各類培訓,從價值觀、軟實力加強到各類技術課程,只要想學就會有不少的機會。若是說建議的話,感受技術培訓能夠作的更加系統一些。
Q7:平時喜歡讀書嗎?哪本對本身影響比較大?
成良:目前正在努力讓讀書成爲平常習慣,讀過的書中,《平凡的世界》和《少有人走的路》這兩本書對個人影響比較大,雖然很經典了,也沒必要多言,但仍是想推薦給你們。
Q8:五四青年節,對在校的學弟學妹們有什麼想說的話?
成良:第一,培養好的生活和學習習慣,早睡早起;第二,鍛鍊獨立思考的能力;第三,潛心在本身的領域作深刻的研究。
最後,保持理想,保持健康,追求卓越。
Q1:畢業時,你應該拿到了很多Offer,爲何最後選擇了美團?
石英:首先,我一直在使用美團、大衆點評等App,當時可以感受到這些產品的用戶體驗、用戶行爲數據和UGC數據都有很是高的質量,對於作算法方向的我而言,一家有着大規模、優質數據、真實落地場景的公司是很是具備吸 引力的。其次,美團的整個面試流程簡潔明瞭,各個面試官和Leader都很是Nice,正如我如今的感覺同樣,我選擇了一個積極進取、有目標、有良好氛圍的團隊。最後,美團在生活服務領域有 很好的用戶基礎和用戶認知,我相信美團將來會作的愈來愈好,發展潛力也比較大。
Q2:在美團衆多的企業理念中,哪一條對你影響比較大?
石英:印象最深的就是「我不會,但我能夠學」,自從我開始接觸計算機,就一直主動或被動的在踐行這一條。初中畢業開始接觸編程,不會就得本身反覆啃書學習。到後來算法競賽,面對一個個問題,面對一個個算法,面對各類各樣優雅的解題思路和實現方式,不會、不理解,仍是反覆地查資料自學。離開學校步入職場,須要學的除了專業知識和技能,還有溝通、合做、項目管理等等,天天都在學習。
Q3:工做中,典型的一天是怎麼度過的?
石英:早上把戰場擺好(電腦、鍵盤、屏幕、白開水……),而後看看一週計劃和前面進展,肯定今天的To Do。一天處理的事務主要分兩類事情:偏技術、工程的,根據需求寫代碼、調程序;偏需求、業務或者溝通的,大象直接連續對接人或者拉會,會前作好準備,會後作好記錄和同步。午飯、晚餐通常按時吃,和幾個同事一塊兒嘮嘮嗑,也可能嘮嘮正在推動的工做。飯後通常會你們一塊兒遛個彎,坐過久了體重容易Hold不住……
Q4:工做之後,最自豪或者印象最深入的一件事是什麼?
石英:工做以來,印象深入也是比較自豪的事情,應該算是完成了「統一分詞器」,而且在DQU項目全量上線,影響着美團大搜和點評大搜天天十億次的請求。由於「統一分詞器」是一個很基礎的信號, 而且對性能要求很高,必須用盡量基礎的、底層的實現方式進行優化,能把這個項目推動到如今的階段,而且在線上穩定運行,也是一種對我本身「碼力」的鍛鍊和檢驗。
Q5:你理解的基本功是什麼?你平時怎麼增強這方面的訓練?
石英:我理解的基本功主要歸爲兩個方面:
Q6:做爲美團的新生力量,公司主要爲大家提供了哪些方面的培養?
石英:公司有統一的入職培訓,可以幫助咱們瞭解公司的文化、制度和技術棧。小組內有對應的Mentor能指導咱們熟悉環境、開展工做;也很感謝領導可以放手讓我直接參與主要的項目之中,能快速的適應公司的工做流程,也能收穫到最實用的技能。
Q7:平時喜歡讀書嗎?哪本對本身影響比較大?
石英:技術類的書就很少說了。以前有讀到《人性的弱點》,這本書裏對於許多人性或者說人們潛意識的想法、感覺、反映有一個很好的剖析,而且大可能是咱們平常生活、工做中容易忽視卻很是重要的方面,對於溝通、人際交往都有不小的啓發。
Q8:五四青年節,對在校的學弟學妹們有什麼想說的話?
石英:首先想到了兩個詞:懷念和羨慕。學弟學妹們能夠好好珍惜在學校的時間,無論是學習、實習,或者出去走走看看都是極好的;而後有一個小建議:早點明確下一階段的目標,而且儘可能早點去 瞭解和準備,這也是我能幸運地加入美團NLP中心的祕訣。
前行路上,咱們都在努力成爲更好的本身。
Q1:畢業時,你應該拿到了很多Offer,爲何最後選擇了美團?
世奇:我選擇了無人車行業。首先,我認爲美團是最有但願作成無人車的公司之一。其次,美團的技術氛圍在業內有很好的口碑。
Q2:在美團衆多的企業理念中,哪一條對你影響比較大?
世奇:「長期有耐心」對我影響比較大。由於咱們如今作的事情在整個行業來看,都不是短期內能夠完成很大的技術飛躍,咱們也會常常聽到「質疑」的聲音,若是不對將來有堅決的信心,確實很難堅持下來。只有長期有耐心,對將來有信心,才能把技術作強,比別人作的更深、更專。
Q3:工做中,典型的一天是怎麼度過的?
世奇:早上過來,我會先對今天的工做任務作下梳理,思考好實現細節,而後開始開發代碼。期間也會對高優突發的Case進行分析、處理。一天中也要抽空關注業內動態,學習前沿技術。
Q4:工做之後,最自豪或者印象最深入的一件事是什麼?
世奇:2019年11月份,咱們拿到了北京自動駕駛路測牌照。整個團隊通過幾個月的努力,解決了不少難題,最終順利經過測試。在拿到牌照的時候,你們仍是很是激動的,可以在這樣強勁的技術團隊作出本身的貢獻,本身也感受到很自豪。
Q5:你理解的基本功是什麼?你平時怎麼增強這方面的訓練?
世奇:平常能夠用到的技能都是基本功,好比專業技能、溝通技能等,增強這些技能均可以提高本身的工做效率。通常我會經過閱讀相關書籍、參加技術分享來了解相關技能,而後在實踐中嘗試這些新技能,進而達到提高基本功的目的。美團也有句老話,「仰望天空,腳踏實地」。
Q6:做爲美團的新生力量,公司主要爲大家提供了哪些方面的培養?
世奇:幫助仍是挺大的。經過「萌芽計劃」讓本身對美團文化有了很是深入的認識,導師制也幫助本身更加快速地融入團隊。若是說建議的話,但願後期能夠增長一些網上授課。
Q7:平時喜歡讀書嗎?哪本對本身影響比較大?
世奇:《學會提問》,用批判性眼光看待問題。
Q8:五四青年節,對在校的學弟學妹們有什麼想說的話?
世奇:夯實基礎,對新鮮事物、前沿技術保持好奇心。咱們是「八九點鐘的太陽」,有幸與你們一塊兒共築輝煌。
Q1:畢業時,你應該拿到了很多Offer,爲何最後選擇了美團?
漆毅:首先,我投的公司並很少,畢業時在手的Offer不算多。選美團是由於感覺到了美團對校招生的重視。當時面試經過之後,部門專門邀請咱們去公司,給咱們講部門具體在作什麼、現狀如何,後續發展如何。而後我的對整個業務前景也比較承認。既然各家Offer的硬條件都差很少,固然要選一個本身最有好感、也最承認的,最後就選擇了我團。
Q2:在美團衆多的企業理念中,哪一條對你影響比較大?
漆毅:長期有耐心。工做中生活中的事情,能不能在以爲「山窮水盡」時繼續堅持,最終迎來「柳暗花明」,關鍵很看人的耐心夠不夠,信心足不足。有耐心老是好事。
由於我參加工做不到一年,這裏只能舉一個稍顯單薄的例子。我在廣告平臺具體作CTR預估的算法工做,最近的一個項目是使用增量學習的方式去優化模型。最初入手時,發現換了優化方式後,模型效果大降,不符合預期。後來也是花費了比較多的時間,從代碼Bug、模型參數等等層面看是什麼緣由,最後定位是輸入數據的處理方式須要作適當調整。這個過程須要必定「水磨豆腐」的耐心功夫。固然回頭來看,這也使我對「模型效果取決於數據」這句話有了更爲深入的理解。
Q3:工做中,典型的一天是怎麼度過的?
漆毅:天天到公司後,會先看看夜間的線上任務,確保正常。而後列一列昨日未結事項和今日必作清單,此後就按照計劃一項一項去作。若是涉及到溝通合做的事情,就要和相關同事協調時間討論溝通。由於是作數據相關工做,最近也有意識地多去探索、觀察數據。
Q4:工做之後,最自豪或者印象最深入的一件事是什麼?
漆毅:工做上的話,印象比較深入的是第一個模型上線。跟着Mentor走完整個流程,最後成功上線,也有一個不錯的結果,仍是很開心的。
Q5:你理解的基本功是什麼?你平時怎麼增強這方面的訓練?
漆毅:我理解是「謀定然後動」,作事有頭尾。在作一件事以前,都先想清楚爲何要作這件事。而後也多和同事、Leader溝通,對齊目標,爭取獲得最大的幫助。一旦定好目標計劃,開始執行,技術層面就靠一些硬功夫,如代碼能力、數據分析能力、業務指標理解程度等等,保障能逐步推動,得到有效輸出。平時,我主要仍是從具體的項目實施中去增強這方面鍛鍊。在具體的項目制定和推動過程當中,注意天天或隔天都有小目標和小回顧,也在合適時與團隊溝通、對齊。
Q6:做爲美團的新生力量,公司主要爲大家提供了哪些方面的培養?
漆毅:公司提供的培養方面,幫助最大的無疑是新人培養計劃。部門爲每一個新入職的同事分配了一名Mentor,幫助熟悉工做、融入團隊。這裏要特別感謝個人Mentor,他的業務、技術厲害不說,還超有耐心。
其餘培養的話,我印象比較深的有互聯網+大學的一些課程,這些課程都是由公司內同事或公司邀請外部大牛來說述,是很好的溝通與學習的機會。對於一個技術新人來講,目前,咱們收到的課程推送主要是技術方面的課程信息。而公司層面一直很強調業務理解和業務價值,於是我以爲針對這部份內容,能夠考慮對技術同窗推送業務相關的一些基礎課程。
Q7:平時喜歡讀書嗎?哪本對本身影響比較大?
漆毅:平時會讀一些書,小說啊詩歌啊之類,比較放鬆。來美團後看了美團「四大名著」之一的《高效能人士的七個習慣》。特別欣賞其中一條,叫「以終爲始」。結合公司強調的基本功訓練,我理解就是定好目標,完善計劃,並妥善執行。說來容易,動手艱辛,仍是必定要耐心夠、幹勁足才行。
Q8:五四青年節,對在校的學弟學妹們有什麼想說的話?
漆毅:真的是很羨慕你們,仍是挺懷念在學校的日子的。若是說有什麼貼近實際的建議,那就是學弟學妹們在找工做時,能多就多投,不要給本身的選擇設限。面試也是一個互相瞭解的過程。固然也歡迎你們多投美團,已經有不少學長學姐,在美團的各個崗位上發揮出我的的價值,特別歡迎你們來廣告平臺。
這些日子,全球各方面衝突加重,顯得動盪不安。在這樣的環境下,咱們每一個個體看重什麼,作什麼樣的選擇,更須要三思。
Q1:畢業時,你應該拿到了很多Offer,爲何最後選擇了美團?
佳昊:我在2018年7月份參加美團的面試,11月份決定加入美團,期間歷時4個月的時間。在這期間,我和個人Leader一直在溝通交流,他的坦誠、思考問題的方式、還有他以前在學術界取得的成果深深吸引並打動了我。
此外,在等待Offer期間,部門負責人王仲遠還特意爲咱們校招生開了「保溫party」,真實詳細且絕不避諱地介紹了部門已有的成果和不足,部門的目標和戰略,以及將來的方向。讓我認識到,搜索與NLP部門是一個由使命感驅動的團隊,是一個能夠專心作事的地方。所以,我選擇加入了美團。
Q2:在美團衆多的企業理念中,哪一條對你影響比較大?
佳昊:長期有耐心。在工做期間愈發體會到這5個字的份量。在發展如此快速的互聯網行業,大部分人都指望能夠快速拿到產出。但「貪心」算法告訴咱們,「步步最優,不必定全局最優」。所謂「長期有耐心」,須要咱們把目光放的長遠,準確把控將來五年、十年的變化與發展,不拘泥於眼前的得失。若是沒有必定的戰略眼光和知識儲備,是沒法作到這一點的。固然,也深感本身要學習的還有太多。
Q3:工做中,典型的一天是怎麼度過的?
佳昊:到公司查看郵件,肯定會議時間,作好會議準備。下午到晚上,會專心解決一些複雜的問題。
Q4:工做之後,最自豪或者印象最深入的一件事是什麼?
佳昊:我參與的一個項目是改善美團大搜中的相關性問題。當本身的方法上線後,能夠切實感覺到相關性問題獲得了明顯的改善,感到很自豪。
Q5:你理解的基本功是什麼?你平時怎麼增強這方面的訓練?
佳昊:基本功是工做的平常。發送郵件、大象溝通、寫代碼註釋、作Slides、面對面溝通等等。我最近在鍛鍊本身的寫做能力:
Q6:做爲美團的新生力量,公司主要爲大家提供了哪些方面的培養?
佳昊:美團「萌芽計劃」封閉培訓,讓我瞭解了公司的歷史、文化還有價值觀,對公司產生了更大的歸屬感。還有就是互聯網+大學的課程,幫助我快速地學習,提高本身的技術。
Q7:平時喜歡讀書嗎?哪本對本身影響比較大?平時有哪些愛好?這些愛好對本身有什麼影響?
佳昊:《原則》,這本書不少大佬都推薦過。還有就是打「桌遊」,可以培養本身的邏輯能力,識別邏輯陷阱。
Q8:五四青年節,對在校的學弟學妹們有什麼想說的話?
佳昊:對於非畢業生,建議你們學好知識,打好基礎。大學生活很精彩,學習是其中最重要的一部分。對於畢業生,在選擇第一份工做時,不要只考慮薪酬,還要考慮將來3到5年的發展。但願你們早日作好我的規劃,多跟部門同事或者將來的Leader進行溝通。也歡迎你們加入美團,和優秀的人一塊兒作非凡的事。
最後引用魯迅先生的一句話:「願中國青年都擺脫冷氣,只是向上走,沒必要聽自暴自棄者流的話。能作事的作事,能發聲的發聲。有一分熱,發一分光。就令螢火通常,也能夠在黑暗裏發一點光,沒必要等候炬火。」跟同窗們共勉。
今天,在這個屬於青年的特殊日子裏,咱們向全部的青年才俊說一聲:你們辛苦了!
由於有你,咱們青春無限。
由於有你,咱們不畏艱難。
由於有你,咱們縱情向前!
閱讀更多技術文章,請掃碼關注微信公衆號-美團技術團隊!