貝塔斯曼龍宇：寒冬被誇大，資本依然在尋找好項目——這個團隊要是一個真正的有決心創業的團隊，必定不是機會主義的——並且只能靠本身、不要讓情緒控制本身——創業是少數派的事情——風投一年也就投10幾個項目

本文做者：西嶽 拉勾網原創出品，轉載請註明做者及來源

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「貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）今年在中國投了十幾個項目，跟往年相比，持平。 BAI創始及管理合夥人龍宇說，所謂的寒冬，有被誇大的嫌疑。資本依然在尋找好的項目。」

拉勾跟龍宇女士進行了一場談話，她談了談這些年的經驗，什麼人適合創業，以及投過的靠譜企業。

拉勾:什麼樣的團隊是被你看好的？

龍宇：這個團隊要是一個真正的有決心創業的團隊。哪怕它之後會發生不少次方向上的調整和變化，但這個團隊必定不是機會主義的。

團隊成員不只須要有專業背景，還須要有極其亮麗的專業背景。你必需要有特別優異之處，才能進入別人的眼。

第二，這個團隊不是你們互相拼湊起來，而是必須有互相的信任。團員之間有相互的依賴和相互以爲不可替代性。達到這樣要求的團隊其實很少。

咱們不是作慈善的，咱們作甲方，要花時間去看，咱們確定是特別珍惜本身的時間。因此你總得有點優異之處吧。勸那些沒有什麼特色，只有熱情的年輕人，不要浪費本身的時間。

拉勾：你是怎麼看待創業熱潮的？

龍宇：咱們看美國的創投市場，咱們把它看作一個較爲健康的對標市場。人家沒有咱們這樣大紅大熱，除了2000年的互聯網泡沫。沒有說今年特別適合創業，明年適合創某個方向的業，或者25歲如下的人比較有機會創業。

在資金最充裕、技術最早進、文化上最鼓勵創新和實現我的價值的美國，沒有出現所謂的熱潮或者寒潮。因此我以爲中國最好向那個方向去對標。

我不鼓勵年輕人盲目創業，創業在任什麼時候候都是一個少數派作的事，是絕大多數人不應作的事兒。創業者每每是少數派，是不走尋常路的人，在任何年代，這種人都不會更多，也不會更少，在任何年代他們都會出現。

拉勾：今年的資本寒冬對創投圈有什麼影響嗎？

龍宇：今年確實有點戲劇性，可是資本寒冬仍是被誇大了。它跟大多數人實際上是沒有關係的，真正受到實質影響的企業和我的，沒有那麼多，佔少數。

如今不是創業最好的時候，也不是最壞的時候。

拉勾：O2O從煊赫一時，到滿地雞毛，怎麼看這個事？

龍宇：O2O，是我過去一兩年一直批駁的概念，這是不存在的標籤。

這個概念之後不會再被說起。不少傳統的產業，都會很天然地向移動互聯網破局，不管是改進本身的銷售渠道也好，仍是改變本身的獲客方式，提升本身供應鏈的效率，都在結合過程中。所謂的online ，offline，就是互聯網，從互聯網開始第一天，就一直在融合。

O2O自己，就是一個特別荒謬的說法。之後仍是少貼一點標籤，回到本身產品的本質裏面去。

拉勾：貝塔斯曼對於投資過的公司，會給予怎樣的幫助？

龍宇：咱們是在創業的投後服務方面作得很用心，很細緻的基金之一了。可是我還想說，沒有什麼真正可以幫到他們。

有些重點的方向，你的下一輪融資節點，咱們繼續支持你，或者把你介紹給別的投資人。過程當中一些公司治理上的梳理，介紹一些財務人員，幫助你去找一些關鍵核心崗位的填充。

這些咱們都在作，不過這些都是輔助的，最好是CEO本身搞定這些問題，成功的概率更大一些。

你們要警戒那些說咱們要作多好多好的投後服務的機構，更要警戒和抵制那些願意去作人生導師或者是創業導師的論調。

若是一個團隊對這兩點極其看重或者是極其依賴的話，那就是團隊的硬傷。團隊剛開始創業的時候只能是靠本身，一個好的團隊不可能從孵化器裏面走出來的，不可能在導師的指導下或者在對大神的膜拜下複製他們的成功。

如今一個時髦的問題是，你除了資本以外，還能給咱們帶來哪些價值。

首先資本就是資本，你出力我出錢，這是一個基本面。那麼在這個層面上能獲得任何資本的其餘幫助，都是驚喜。

在過程中你能夠從他們的建議中儘快成長，但這個仍是要創始團隊本身來把握，本身來作。

拉勾：最大的職場經驗是什麼？

龍宇：不要讓情緒控制本身。

不少人都聲稱說，這不是情緒，是理性思考；這不是情緒，是爲大局着想；這不是情緒，是我本身的獨立思考。其實這都是藉口，這就是情緒。

人真的要時時刻刻認真分析，本身是否是受到了情緒的影響。在分析、決策、執行問題的時候有沒有情緒化。

時刻觀察本身是否是帶着情緒在交流，多聽聽周圍人的意見。

容易被情緒裹挾的人，在那個點上，會特別執着，說這不是情緒化的東西，而是獨立思考。他會找出一萬個理由來自圓其說，說這就是一個沒有漏洞的邏輯。

我看過許多這樣好笑的例子，其中也發生在我本身身上。沒有人可以作到完美，只能是努力避免，起碼時時刻刻提醒本身。

拉勾：BAI的夢想是什麼？

龍宇：但願咱們投的公司，可以產生巨大的社會影響。可能賺十億美金，或者投的公司成爲百億美金公司，都不夠。

咱們的目標是投到能夠成爲將來中國青年人追隨的榜樣。這個榜樣不只僅是財富的榜樣，好比咱們可以投到像Facebook這樣的企業，扎克伯格這樣的企業家，那咱們就能實現本身的夢想。

龍宇一向的觀點是，創業在任什麼時候候都是少數派的作的事。創業者是被遴選的，他們不會更多，也不會更少，在任何年代，他們都會出現。

今天，龍宇選擇了20位創業者與他們的公司，這些項目幾乎沒有受到自7月以來資本泡沫破滅的影響。

蘑菇街成爲一個估值幾十億美金的獨角獸公司，在IPO以前加入他們，可能會是一次職業升級的跳板機會；

探探做爲一個城市生活社交軟件，團隊裏有不少外國員工，可能會帶來一段有趣的學習與成長經歷；

UCloud有着特別鮮明的宅男文化，技術男們能夠留意一下；

「他們都不是借勢而生的企業，都是實打實作產品的。」龍宇將這20家行業領跑者推到前臺，她相信，她支持的這些人，終有一日會成爲年輕人的榜樣。

 

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