雷軍：互聯網思惟本質上就是羣衆路線

第1、小米的極其強調真才實料作好產品。應該來講小米發佈這產品，在發佈之初就具有了很是高的品質。第2、小米很願意傾聽用戶的意見，和用戶作朋友，把用戶所有拉進來，一塊兒把產品作好。第3、小米用了互聯網的技術，電商直銷，高效率的運做，最終使它的零售價接近成本假直銷，這樣還能掙錢，我以爲它的核心是高效。其實就這三點訣竅，我以爲也沒什麼。第一，向同仁堂[-0.05% 資金 研報]學習，強調真才實料作好產品。第2、向海底撈學習，和用戶作朋友，和用戶互動。第3、向沃爾瑪學習，高效率的運做，控制好本身的成本，縮短中間環節，這樣使你的成本以接近成本價直銷。我相信這三點跟互聯網一點關係都沒有，可是這就是互聯網最最重要的用戶思惟和產品思惟。談到用戶思惟，不少以爲理解起來很費勁，說大家是怎麼樣讓用戶參與進來的？大家是怎麼樣跟用戶互動起來的，我以爲這裏面也沒有什麼訣竅，本質深就是我黨的羣衆路線，羣衆路線講的跟互聯網的互動思惟是如出一轍的。就得深刻羣衆，相信羣衆，依賴羣衆，從羣衆中來，到羣衆中去。咱們不要把這個開源社區，把互動營銷，我以爲它本質上就是羣衆路線，只要你理解了羣衆路線，你就理解了用戶思惟。

http://finance.ifeng.com/a/20141213/13353152_0.shtml

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