一個月備考，一次經過信息系統項目管理師(高項)

    

成績展示(圖)：

大量的手工筆記（圖）：

    【摘要】

    2015年上半年，本人有幸參與了《信息系統項目管理師》考試，擔任考生一職。該考試是國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部領導的國家級考試，中的高級類考試。經過本考試，是信息系統建設領域的高級項目經理資質申報的直接性前提條件。   爲了保證考試的順利經過。本人在備考過程當中，認真學習9大項目管理體系，兼顧其餘技術性知識，在備考過程當中注意筆記的積累和回顧等。經過這些方法，有效地推動了備考計劃，保證了備考質量，最後順利經過了考試。   下面將 就個人備考思想展開論述。

          【正文】

         面向對象，若是你決心想作一名稱職的項目經理，建議你能夠買原版教程、配套教學視頻，慢慢學習。若是你只但願經過考試，建議直接看輔導材料、作真題。畢竟教程沒有教你怎麼拿高分。    換句話來講，《軟考》教程是專一於本身的世界，並未關注 用戶需求----改卷人的需求。    有需求就有知足，focus on your customer‘s demands。

        本次考試，我首要任務是經過考試，其次纔是學習項目管理知識。於是我沒買原版教程，而是直接購買了附帶真題的輔導資料，對付考試。用這種輔導資料：一個知識點講解，後面有相應的習題鞏固以前的學習。

        手寫筆記的妙處，所謂，好記性不如爛筆頭。我在備考過程當中有摘抄筆記的習慣，必須是寫到另一個本子上的手工筆記，而不是在輔導資料上劃線就算了。作筆記能加深記憶，集中資料精華，並能練字，一舉多得。

       （重要的事情說三次，關鍵的知識作筆記。）

        專一於9大管理體系，九大管理體系在上午選擇、下午案例、論文都須要用到，這是重中之重。必須倒背如流。

進度管理的淨值分析是案例分析的常考點(包含計算題)，這個必須搞懂，搞透。

        別迷戀選擇題的即時反饋，作選擇題，四個選項你總能算出一個，總有得分的可能，並且馬上知道對錯，有些選擇題，備考者撞對答案了，竟然還沾沾自喜。缺少必要的知識查漏補缺，這是比較輕率、浮躁的。

        選擇題不像案例分析的文字題，文字題不會就直接不會了，亂寫也只能獲得墨水分。  因此很多人喜歡作選擇題，也喜歡在一些QQ討論羣裏討論選擇題，把選擇題分數訓練到很高很高。然而這其實在本末倒置，浪費備考時間。

        你得明白《軟考》是資格考試，不是擇優考試。資格考試，只要每一科都過線便可，沒有「優秀」這一說法。  打個比方，你考試  選擇題得65+分，案例分析得45分，然而論文只有42分，就沒經過考試。還不如三科都只有45分的考試，畢竟人家三科都達標。

        我認爲，選擇題在平時作題訓練中能拿到75%以上的分數，就能夠減小對計算機基礎知識的關注了。

        論文沒想象中難。 考試的論文有兩道論題可選。你總能找到一到兩道論題是涉及九大管理體系的。因此九大管理體系之外的論文不用再看。    論文的摘要整體介紹全文、正文前面部分介紹項目背景、論文最後總結，這三部分大概能夠有1200~1500字，可用固定格式----以你本身親歷的項目爲材料的固定格式。   剩餘的中間段落，就用你所掌握的九大管理體系的相關知識點結合材料寫做成3~6段，共1200·1400字左右便可。（2015年上半年論文要求2500字左右）

    尊重計劃，有舍有得。我此次考試備考除了利用週末時間備考，週一到五下班 工做交接完畢後 繼續看書。   你必須尊重本身的備考計劃，實行而且保證明現你的備考計劃，這樣你經過考試的勝算才比較大。  備考過程是枯燥的，你還須要推掉一些社交活動以保證   備考計劃的實施。    捨得放棄一段時間內的一部分的娛樂活動，你的備考計劃才能更好滴執行。  

        然而，備考的過程也有樂趣，感覺着1000+頁的資料，一每天一點點被翻舊，讀薄；    原來模糊甚至一竅不通的項目管理知識在腦海裏變得慢慢清晰；     作題的正確率慢慢提升上去了；     原來項目工做中沒注意到的地方由於備考而糾正或者改善過來了。     這些是備考過程的收穫，也是樂趣。

        考試以前一到半個月(按自身狀況)，你必須能保證本身已經一次完完整整地看看完輔導材料，這樣你才能針對本身的薄弱環節，查漏補缺。具體計劃我不舉例了，   其實備考計劃是容易規劃的，困難在於保證安置按量地踐行你的備考計劃。

        好比本次備考中，我備考了20天后，因爲部門接到一個緊急項目，須要在一個月內完成，我只能擱置原來的備考計劃，最後剩下12天就考試了，項目結束。因爲以前20天左右的時間的備考計劃有點嚴苛，爲剩餘的12天備考時間打下了還算能夠的基礎，不至於臨急亂了套。我趕忙修改備考計劃以適應12日的剩餘備考時間。繼續備考。然而考試前一週的週六又要回公司加班，最後時刻的衝刺時間必須保證，因此我請了考試前一天（週五）的假，爲考試送上臨門一腳。  

【結束語】

    綜上所述，因爲針對性強，備考計劃實施得當。我順利經過了2015年上半年《信息系統項目管理師》考試。爲本身的工做生活增添了很多自信心，也提升了本身在社會、職場上的承認度。                但也存在不足。例如我在趕項目的日子因爲有點忙，忽略了備考。對新興it技術瞭解不足，致使選擇題部分表現不佳。對九大管理領域的理解還不夠透徹，論文中心部分寫做的時候有所乏力。    我本次經過的《高項》是低水平的、不全面的。還須要在之後的工做中不斷鞏固自身的項目管理知識。