阿里前政委張麗俊:一個HR到底該做什麼事情,才能成爲一個HRVP或CHO？

讓我們先來思考三個問題： 經營一家企業最重要的是什麼？ 管理的本質是什麼？ HR真的只是HR的事情嗎？ 一般而言，經營一家企業有三個維度，人、財、務，但你一定要知道，人是一切。所有的煩惱都來自於人，各種人讓你不順心，你會焦頭爛額，每一次被折磨的都是因爲人的問題。 流動的人心，不變的人性。 也就是說，一個管理者最核心要掌握的能力就是要有讀人心的能力。而管理的本質，我的理解就是通過別人去拿結果。  

>>阅读原文<<