任務分工

1．肯定項目規模和目標。瞭解系統的實際工做過程，瞭解系統要完成哪些工做，系統完成每項工做的主要步驟、參與人員、獲得的結果等。

負責人：

第一組：20160401100       羽

              20160401091       渡渡鳥

2．研究現有系統。收集、分析現有系統的文檔資料，實地考察和訪問有關人員，描繪系統的流程。

負責人：

第二組：20160401109       ら゛ 淺安時光

              20160401099        愛笑的史大爺

3．初步分析用戶需求。經過對實際工做和現有系統的分析，找出現有系統的不足，提出建議系統的工做流程。

負責人：

第三組：20160401116       大大怪將軍😽

              20160401086       仰望半夏星辰

4．進行可行性研究。根據技術可行性、經濟可行性、運行可行性對建議系統進行評估，得出系統可供選擇的解決方案，並說明提出該方案的理由。

負責人：

第四組：20160401090       ۣ水木年華꧂

              20160401110       忽爾今夏

5．編寫可行性報告。將上述分析結果寫成相應文檔，便可行性研究報告。格式參考附B計算機軟件產品開發文件編制指南GB 8567-88的7 可行性研究報告。

負責人：

第五組：20160401106       有你真好

              20160401113       YUKY