宏觀人類工效學(人因工程學)

1.簡介 許多環境因素和組織因素都需要發展一個宏觀人類工效學視角,培養宏觀人類工效學的研究,並應用宏觀人類工效學的方法和工具。這些力量包括日益激烈的競爭,技術的變革,重組,不斷變化的勞動力人口,訴訟的增多,產品保質期變短,全球競爭加劇,信息的增長,和產品,加工和人的通信要求增加。例如,在工業,在許多情況下,自動化程度的提高已經在不經意間導致了技術主導設計,爲操作者創造了可執行的「剩''功能。其結果
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