宏觀人類工效學（人因工程學）

1.簡介 許多環境因素和組織因素都需要發展一個宏觀人類工效學視角，培養宏觀人類工效學的研究，並應用宏觀人類工效學的方法和工具。這些力量包括日益激烈的競爭，技術的變革，重組，不斷變化的勞動力人口，訴訟的增多，產品保質期變短，全球競爭加劇，信息的增長，和產品，加工和人的通信要求增加。例如，在工業，在許多情況下，自動化程度的提高已經在不經意間導致了技術主導設計，爲操作者創造了可執行的「剩''功能。其結果

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