Hi,All:java
你們是否有這樣的疑問:程序員
個人工做作到位了,爲何績效考覈的時候領導給我一個B的評價(假設績效評價分爲A,B,C,D四個級別,分別對應優良中差),結果是入職一年工資就是不漲。爲何?面試
有的人很上進,也很注意提升本身的能力,可是要麼沒有方向,要麼我的認爲能力獲得了提高,可是在工做中就是體現不出來,最後仍是得不到領導的承認?性能優化
有沒有懷才不遇的感受?性能
有沒有感受有的人看起來吊兒郎當,一每天在領導面前溜鬚拍馬,什麼也沒幹,你天天有作不完的事,可是在漲工資的時候你不漲,他漲了?學習
..........優化
固然還有枚不勝舉的問題,一句話就是結果與指望不一致,爲何呢?編碼
答案就是我今天要跟你們分享的主題:硬實力與軟實力。之因此致使各類各樣的問題,要麼是硬實力不夠,要麼是軟實力不夠。大部分人的狀況是具有了足夠知足工做須要的硬實力,可是卻缺少最最重要的軟實力。團隊協作
那麼什麼是硬實力,什麼是軟實力呢?讓我一一道來。效率
硬實力提及來很簡單,就是知足一件事情的最基本技能,注意是最基本技能,也就是敲門磚的意思。這就像職業資格證書(也分高、中、初級),表明了你具有了進入這個行業的資格,至於進入這個行業之後能達到什麼樣的高度,那就看你其餘方面的造化了。拿咱們程序員的工做來說,硬實力就是你的編碼能力。在程序員這個行業裏,也有高級工程師、中級工程師、初級工程師這些級別。面試以前這些級別在必定程度上就是根據你的編碼能力也就是你的硬實力來區分的,編碼能力的強弱對應着不一樣的級別劃分。這個概念你們應該很清楚了,就很少言了。
看到這裏你們應該有一個疑問了,我面試的是程序員的工做,我具有了編碼的能力就具有了完成工做的要求,這還不夠嗎?
個人回答是,也許夠,也許不夠。夠與不夠取決於你對本身的指望和領導對你的指望!
假如你對本身的指望就是混口飯吃,在當下養活本身,一人吃飽全家不夠。不考慮之後結婚生子,不考慮妻兒老少,不考慮明天是否失業,那固然夠,必須夠了,也許每月銀行卡里還有餘款功能來一趟說走就走的旅行。
可是假如你考慮要談個戀愛,在工做的城市有一套屬於本身的房子,10年甚至20年30年之後依然不爲錢發愁,不爲看病發愁,老婆不會由於你沒錢、沒品而爭吵。你是否須要先要掙夠足夠的錢,讓你將來的生活不爲錢擔心,這個時候再來回答我剛纔的問題,你是否會回答「不夠」?,你是否以爲如今太弱,須要提升本身的編碼能力,進而提升本身的工做能力,讓領導滿意,給你漲工資,保證至少在將來10年不被社會淘汰呢?;再也不只活在當下,具有了一點危機意識,知道了要不斷提升本身的硬實力了呢?
你們應該對硬實力有了一個初步的認識,也應該具有了提升硬實力的意識了。可是不一樣級別的程序員分別要提升哪些方面,怎麼提升,你們也許仍是糊塗的,由於這些不是今天的主題,做爲一個懸念,在將來的某個時間點,我再來向你們分享個人想法。
說完了硬實力,咱們再來講一下軟實力吧!實際上這也是今天的重點。
先讓咱們回到開始提到的問題:「有沒有感受有的人看起來吊兒郎當,一每天在領導面前溜鬚拍馬,什麼也沒幹,你天天有作不完的事,可是在漲工資的時候你不漲,他漲了? 」
我想說的是:存在即合理!他能漲工資說明他的能力在工做中獲得了充分體現,知足了工做須要,獲得了領導承認!那他具有了什麼能力呢?我想說你看的溜鬚拍馬也許在領導那裏會被認爲是情商高,溝通能力強,甚至也不必定就是溜鬚拍馬,有的時候其實他在給領導彙報工做呢,在給領導講述他的組織結構的見解,對系統性能優化的建議.....這些你看到了嗎?而後你看到她常常吊兒郎當,不幹實事,可是你看到他把工做也完成了嗎?領導是以結果爲導向的,你工做完成了幹什麼都成(前提是不要影響其餘人,不要違法亂紀)。他把工做幹完了而後吊兒郎當是否是從一個側面反映他工做效率高,時間管理能力強,作事有條理呢?咱們再來看看成天埋頭苦幹,每天都很忙的人是在領導眼裏時什麼樣的?在領導眼裏你應該是一種實幹家,可是從成天都很忙這點也能夠說明你作事效率低下,時間管理能力差,解決問題能力差,再往深究,也許會發現你工做能力上的更多問題。一句話就是:缺點比優勢多,能力不足!
你們看到了嗎?在分析爲何吊兒郎當的人漲了工資而埋頭苦幹的人沒有漲工資的問題的時候,咱們沒有發現「編碼能力」這樣的字眼。更多的出現了「溝通能力」、「情商 」、「彙報工做 」、「建議」、「時間管理」這些與編碼能力這一硬實力毫無關係的東西。而這些偏偏就是我說的軟實力。
軟實力是什麼?
這個問題說實話很很差回答,由於軟實力原本就是一個虛幻的概念,很差具體化。百度百科裏是這麼定義軟實力的:軟實力是指暫時難以估量的能力,好比思惟能力、溝通能力、表達能力、文化修養、學習能力、團隊協做能力等,其實修爲高低的體現。我以爲這裏對軟實力的定義仍是蠻準確的。弄明白了軟實力的定義,那咱們再來看看軟實力的強弱在工做中影響是怎麼樣的吧!
溝通能力欠缺:性格內向孤僻自卑,不善於與人交流,長此以往,逐步與團隊成員疏離。嚴重的影響團隊總體效率和士氣和氛圍。
溝通能力好:性格開朗自信,向下可以準確理解、傳達同事意圖,向上可以理解領導意圖,可以較好的達成工做目標。同時能活躍團隊氛圍,在與同事相處中保持融洽的人際關係。具有完成跨部門溝通協做的能力。
表達能力欠缺:說話詞不達意,邏輯不清,與簡潔流暢幽默風趣相比,我的顯得沒有表現力和張力。面向客戶沒法作到有理有據,力排衆議,不卑不亢。面向同事沒法準確表達本身的想法,同事也沒法知道你的想法,從而會影響工做目標的完成。
表達能力強:向下可準確傳達工做安排,向上能夠準確向領導彙報工做。保證任務不在溝通環境出問題。體如今需求分析上就是可以準確理解需求,體如今任務分配上就是可以準備分配任務。
思惟能力欠缺:表現爲死記硬背不加思考,盲目跟風作事缺少判斷,沒有主見,缺少獨立思考能力,獨立完成工做的能力差,沒法獨當一面,沒法完成複雜業務的工做。
思惟能力強:一點就通,有主見,在工做中能發表本身的意見,爲領導分憂。辦事讓人放心。時常有創新性想法。
..........
軟實力體如今工做的方方面面,就不在這裏一一枚舉了,軟實力的強弱決定了你工做能力的強弱。
你還認爲編碼能力強就是強嗎?
你如今找到了工資沒漲的緣由了嗎?
你如今還認爲別人在溜鬚拍馬嗎?
.........
請你們靜靜思考5分鐘......
好了!寫了這麼多,我只是想糾正你們一個觀點「在不少人的意識裏,你們認爲工做能力==硬實力,但在我看來工做能力==(60%)軟實力+(40%)硬實力。也就是說,軟實力比硬實力重要的多。」,給你們一些啓發,但願在將來自我提升的路上有明確的方向。
軟實力的提高也是否是一朝一夕就可以提高的。須要日積月累。要提升軟實力,首先咱們須要在思惟、意識上可以改變。而後在工做、生活中有意識查閱資料、主動學習來提高。爲此,我準備了一些電子書放在了SVN:\Technology武漢\java\知識庫\技能提高\軟實力 目錄下,你們能夠自主選擇學習。