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IT部門如何制定「靠譜」的考覈策略，聽聽這些CIO們的一手經驗 如何明確IT任職資格標準、制定更合理晉升機制，實現能者多勞多得，同時杜絕慵懶懈怠?管理崗位合技術崗位是否分開?本文一起來聽聽這些CIO們的一手經驗。 作者：景保玉來源：78CIO|2017-09-27 14:08 團隊是體現企業戰鬥力的最小組織單元，很多情況下，我們張口閉口談團隊協作精神。但是，每個團隊成員工作時的狀態和心態截然不同，
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