路線錯誤的教訓對如今的模範企業也有借鑑意義

此前，倪光南院士對L公司如今的困境做了深刻的剖析，那就是「路線不對」、「知識產權0股份」。 「路線不對」指的是L公司放棄了技術路線，選擇了「造不如買」，玩組裝和貿易。幾十年如一日依附於Wintel體系，「跟在洋人身後吃土」，輕視核心技術研發的發展路線。L公司不僅自己不做研發，對於真正做核心技術的企業，也缺乏「拉一把」的決心。L公司、SG、LX三家公司同樣出身計算所，雖然LX CPU的性能和生態與I

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