內因是推進發展的主導因素

          寫在前言，模擬完成實驗，頭昏腦漲，說實話模擬真實環境，其實比真實環境難很多，可是有困難要克服，就逼着本身在虛擬環境搭建，其實也是進步，今晚特別想寫點什麼，都好長時間沒寫了，都能追溯到大學或者部隊的時候了。時間過得真快，退伍都三年多了，之前的愛好都被本身放下了，去年更是狠心把毛筆和宣紙都扔了，如今也就剩下部隊的一些情懷了，這個好像能打上一生的烙印。

         從公司回家的路上和人資聊了幾句，有些思緒，到家後看了看本身的博客，一天頂多也就幾百的人氣，再看大咖的一萬多，這真不能比，得出結論：你的視角和大咖的視角不在一個水平，一句話：你遇到困難是你的實力還不夠強大。

在哲學中分析問題有內因和外因的區別，內因是推進事物發展的主導因素。我感受其實就是你怎麼看待問題的視野。之前常告訴UI的小夥伴一句話：若是你認爲這個事不能成，那麼這件事有很大可能不成，由於你本身都不相信它。這就和部隊演習同樣，給你一個偵察任務，老兵通常都會看看你的士氣，說白了就是試探你，對本身有多少信心。部隊凡有重大任務，第一件事就是思想動員，看士兵的士氣，想一想那震天的口號聲也是使人震撼的！因此內因永遠是推進發展的主導因素。

格局，或者說視野角度，對於看待問題仍是有重要的框架意義，在一個框架活動，永遠僅限於那個視野角度，當敢於跳出框架後，會發現新的天地，用新的視野來看待問題。此處想起一個場景：在一個技術沙龍會上有一位大咖說：要想迅速的提升本身就多和別人分享，在生活、工做、博客、論壇等等場合，由於每個人都不是完人，術業有專攻，而你的生活不單單是如今，還有遠方。

過去的計劃和準備，決定了如今的生活方式。這不就是咱們一般說的「如今的生活，三年前就已經註定了」，部隊中的話更直白：平時多流汗，戰時少流血。提升本身的視野角度，多和強悍者學習，你就逐漸強悍的生活，多和大咖交流，你也愈來愈牛，不要由於波折而彷徨，敞開你的胸懷，去擁抱這個世界，由於你還有很長的路要走，如今就行動起來，交流分享讓你我成長的更快，就像寫博客，就是倒逼着本身突破本身，當看到大咖的分享時，你就會看到本身的目標，當再拿出亮劍的精神時，就會看到效果，與己與共享者共勉！

                                                 書於一八年五月二十四日凌晨一刻