java技術團隊必須要注意的那幾個點

1、首先要有一個核心：設計之始或明確任務前，想好並確定一個核心或者中心目標，嚴格圍繞目標轉，最益先做！它並不能促進完成核心目標，是最好的砍掉理由，真沒有那麼多資源可以用！ 　　2、瞭解功能與業務：我要求團隊個人應該對業務負責，而不是功能或代碼。如果說功能是基石，而業務纔是「生命」啊！功能與體驗等「有機」組成爲業務。 　　3、要理解業務：整個團隊得深刻理解業務，尤其Leader更要首當其衝，仔細評估

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