《人人都是產品經理》讀後感

讀完《人人都是產品經理》後，受益匪淺。作者蘇傑將這本書在結構排版上分爲六章，從零基礎開始引導讀者開始瞭解產品經理的起源，定義，職責作用以及如何一步步成爲一個合格的產品經理然後再進行自我提升，並且以他在阿里巴巴的工作經歷—從系統需求分析師到產品經理這段時間內做過的項目來講解一些關於項目需求，項目管理，項目開發中遇到的一些問題以及在項目進行過程中遇到的問題，設立一個比較清晰的場景，讓讀者能夠清晰地瞭解

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