老闆,第一次寫信不知道從哪裏提及,咱們不離不棄、風雨兼程一塊兒走過了九個春秋,共同見證了公司的成長、發展、壯大,這在咱們彼此的人生中留下了濃墨重彩的一筆。2004年2月份剛來公司應聘時,我說,「我想找個穩定的工做,要幹就幹時間長點,不想漂下去了」,你看了看我說,「你就踏踏實實的幹吧,三五年公司不會倒閉」。你的自信、低調、勤奮、堅韌、人品讓我踏踏實實的跟了你九年,周圍的人問,「你怎麼在你公司裏呆這麼長時間,怎麼熬過來的」,我說,「跟着老闆我內心踏實,不會被騙,工做穩定,不想跳了」。
你不拘言笑,成天嚴肅的神情,讓我對你產生敬畏。2009年農曆臘月二十七晚上我酒精中毒、命在旦夕,你立馬電話指示值班人員把我送醫院進行搶救,第三天早上,我拖着虛弱的身體找你請假時,你說,「過年了,家人都等你回去呢,萬一有什麼事情你爸媽這個年都過很差,不能爲了一時痛快,不愛惜本身的身體」,你沒有責備我,第一次發現你還有真性情的一面,你冷酷的外表下有一顆關心員工暖暖的心。剛來單位業務不熟悉,各個部門溝通不順暢,好多細節問題捋順不了,你說,「你剛來,不會要求你幹多大多大的事,你把這些小事作好,我看的是小事,小事都處理不了,怎麼可以作大事」。你給我上了一堂生動的人生課,這也是我時常提醒本身的話,也是我工做前行的動力。
你不任人惟親,從不讓家人過問公司的業務,這麼多年來我沒有見過你的家人來過一次公司,你不喜歡逢迎拍馬、光說不作的人,你行事謹慎,做風嚴謹,作事低調,同時營造了公司單純的人際關係,良好的工做環境,一年365天,沒有見過你休息過一天,就是大年初一你還堅持查崗,你這種堅持、毅力不是每位老闆都能具有的素養。天天早上提早到崗巡視車間一圈,看工具的擺放是否整齊,地面衛生是否合格。利用可利用的時間觀察服務顧問的接車流程,維修工的修理細節,結算員的工做態度,銷售顧問的交車過程。員工和你說話都會三思後行,部門經理和你說話都要仔細斟酌,由於公司的任何狀況你都瞭如指掌,沒有人可以在你面前糊弄過去。
老闆,你曾不僅在一個場合說IT系統管理的重要性,這對於上海大衆4S店的老闆來講,你仍是比較明確系統管理這個崗位對公司正常運營的重要性。今年5月份在你主持的人事會議上你直接問人事,「小姜,來幾年了,把他的工資條給我看看,研究一下怎麼把他的工資提上去」,雖然咱們每一年都會有調整工資的計劃,可你主動給員工漲工資在咱們公司仍是頭一回。當人事把工資條給你看時,你直接對財務說,「寫個申請,每月小姜的工資漲九百,都來九年了,時間過得真快,如今肚子也起來了,鬍子也留出來了」。好多公司都有系統管理這個崗位,由於系統管理員不能直接給公司產生增值利潤,老闆對這個崗位的要求並不特高,關心度不夠,你的舉措陪襯出你的睿智、遠見。
雖然你創立了三家4S店,每家4S店都取得了驕人的成績,咱們上海大衆4S店還被大興交通局評爲「大興的交通窗口」,你仍是天天和咱們同樣拿着飯盆排隊打飯,你爲人低調,從不張揚個性,穿着樸素,不講排場。我欣賞你的作事接地氣的人格魅力,不講大道理,喜歡從細節入手單刀直入直擊問題要害,從不拖泥帶水,複雜問題簡單化,千頭萬緒事都可以輕鬆化解。老闆,你身體力行給我樹立的標杆,你細微處的真情令我感動,你的處事哲學給個人人生指明瞭方向。