老闆,讓咱們專一的工做【寫給老闆的一封信】

    看到51CTO_Blog組的這個主題的時候,忽然就有興趣參加了。目前剛入職一家規模較大,技術引導的軟件公司,我的自己是一個顯得思想消極,意志樂觀的人,面對公司目前對咱們的態度仍是較爲滿意的,或許自己就有點度君子之腹在先,哈哈,最終心情仍是不錯的。ide

    近來對公司的總體感受是:辦公環境溫馨,上下班制度合理,工做氛圍和諧,員工之間相處融洽。對於技術方面,尚未參與進去,因此不作言語。spa

    目前對公司沒有一個很深的瞭解,因此就心懷最初的想法對個人老闆說幾句話吧。我也知道在這樣一家較大規模的公司裏,接觸老闆的可能性仍是很小的,在這裏發揮一下文藝IT小青的牢騷,或者心中的希冀。blog

    個人主題是:讓咱們專一的工做。專一自己是一我的對事物投入的描述,天然專一的工做與自身有很大的關係,這裏我想對個人老闆說:員工可否正真意義上專一的工做與老闆也有很大的關係。get

   我呢,列了幾個暫時能體會到和但願實現的事情。it

   1.同一時間安排工做任務不要過多,過於混雜io

   2.員工在從事工做的時間段,切勿夾雜一些與工做無關的活動class

   3.公司制度,管理方式能更多的來自員工和工做的須要,並有效的用於工做和員工,切勿拿來主義。效率

   4.公司的工做氛圍和文化方面可以倡導思考,專一,效率減小沒必要要的工做時間軟件

   5.相信每一名員工都但願優秀,追求卓越,不要干涉太多,給一個專一工做的平臺。技術

   暫時就說這5條,優秀的員工和追求優秀的員工必定是在適應環境,挑戰自我,專一工做,努力把事情作的更簡單,更完美,更有價值和意義。

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